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BEBIDAS DR PEPPER
Un importante grupo de inversionistas desea determinar la rentabilidad de instalarse en el país con la afamada marca de bebidas Dr. Pepper en sus versiones: azul y roja. Para establecer la aceptación del producto, se efectuó un estudio de mercado a través de mercados de prueba. Los resultados se muestran a continuación: Durante el primer año de operación, las ventas, por concepto de conocimientos del producto, alcanzarán a 350000 [lts]; sin embargo, en una etapa posterior, más bien conocida como adopción (entre el segundo y cuarto año), se determinó que se podrían vender 280000 [lts], del quinto al sexto 30% más y los dos últimos años un 23% más que el periodo anterior. Por otra parte, se definió como estrategia de introducción, vender la bebida a 450 [$/lt] para el primer año y luego incrementarlo en forma creciente en un 5% anual para el resto del periodo de evaluación. El estudio estudio técnico del proyecto proyecto determinó que cada línea de producción producción era capaz de elaborar elaborar 200000 [lts/año], por lo que, cuando la demanda se incremente por sobre su capacidad, se deberá instalar una adicional. Para producir un litro de bebida se deberá incurrir en los costos mostrados en la tabla 1. El estudio organizacional determinó que para el correcto desarrollo y administración de la empresa será necesario contar con una estructura compuesta por el personal mostrado en l a tabla 2. Adicionalmen Adicionalmente, te, se han estimado estimado gastos generales generales totales totales por conceptos de administració administración n por 300000 300000 [$/mes], cifra que se mantendrá constante en términos reales. El estudio financiero determinó que desde el momento en que la empresa comience a producir hasta la primera venta transcurrirá un periodo de tres meses, el cual deberá ser considerado como capital de trabajo solo en lo que a costos variables se refiere. Para la ejecución del proyecto se requerirá invertir 35000000 [$] en infraestructura, la que será depreciada linealmente en 20 [años]. Se estima que al final del octavo año de operación se podrá vender a 35% de su valor de adquisición. Para montar la fábrica se requerirá la compra de un terreno avaluado en 5000000 [$], valor que se mantendrá en el tiempo. Para la producción propiamente tal, se instalarán en un comienzo dos líneas de producción, cuya tecnología requiere una inversión de ocho millones de pesos cada una y serán depreciadas linealmente a 10 años. Al final del año ocho, todas las líneas de producción tendrán un valor comercial o de salvamento equivalente al 35% de su valor de adquisición. Los inversionistas lo han elegido a usted para que los asesore en su decisión, para lo cual debe considerar que la tasa de impuestos a las utilidades es del 15% y la tasa exigida por lo inversionistas es del 12%
Tabla1: insumos Azúcar A gu a Elementos químicos Colorantes Energía Mano de obra directa
Costo unitario variable 18.6 12.4 35.8 25.5 18.0 115.6
Tabla 2. puesto Gerente general Gerente de marketing Gerente de administración y finanzas Gerente de producción
Remuneración bruta ($/mes) 8 000 0 0 58 000 0 600 0 0 0 55 000 0
Calcule el VAN solo con capital propio Calcule el VAN con un 40% de préstamo. La tasa anual del préstamo es de 10% y los años del préstamo son 5
