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Caso Práctico Ii

Descripción: caase

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Presentación de casos reales o prácticos (Cuaderno de respuestas) Se recomienda resolver los casos con la ayuda de las respuestas que se brindan a continuación y, si hay dudas, consultar con el tutor. tutor. CAS 1! "SP"#A$%A (#&"S'  #"$)&*&"$+) a empresa -"sperana/, presentó el pasado a0o el balance eneral que se e2pone a continuación : -"SP"#A$%A/ 3alance eneral iciembre 41 de 5667 AC+&8S Activo circu!nte Activo ()o A c t i v o s t o ta l e s    O    R    E    B en M. de € ".###$# *+.###$# 5 6 .6 66 ,6 PAS&8 9 CAP&+A %!&ivo circu!nte Fondo& ! !r,o -!o Pasivo y capital total en M. de € '.###$# */.###$# 56.666,6    I    A    I    R    A    T    I Además se conoce que!       S    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    A    © : os rendimientos rendimientos sobre sus activos activos ;ueron los los siuientes! siuientes!  #endimie #endimientos ntos sobre sobre el activo activo circul circulante ante!! 16<  #endim #endimien ientos tos sobr sobre e el acti activo vo =>o! =>o! 5?< 5?< : os costes de =nanciamiento ;ueron!  el el pasi pasivo vo cir circu cula lant nte! e! [email protected]< [email protected]<  e los ;ondos ;ondos a lar laro o pla plao! o! 1< etermine para el pró2imo a0o (566B) el rendimiento de los activos, el coste total de =nanciamiento, l rendimiento neto, el capital de traba>o neto y la raón circulante, si! 1. $o hay cambios. 5. a empresa desplaa 1.666,6 * de euros del activo circulante al activo =>o, y ?66,6 * de euros de los ;ondos a laro plao al pasivo circulante. 4. Se0ale los cambios en la relación entre liquide, rieso y rendimiento. IRE CCI ÓN FINANCIERA D IRE 1 SC&D$ (a) 8alor Activo circu!nte Activo 3i)o Activo total Pasivo y capital < 8al or #end. y costos < ".### 0#1 2.### '21 *#1 *+.### 4#1 *2.### 421 '21 56 .66 6 16 6 < 5 6.6 66 16 6 < '.### *#1 '.2## *01 *+1 */.### 5#1 *4.2## //1 *"1 5 6 .66 6 1 6 6< 56 .6 66 16 6< %!&ivo circu!nte Fondo& ! !r,o -!o (b) (a) (b) Rendi6iento de o& !ctivo& '#$2#1 '*$'21 Co&to de (n!nci!6iento *2$/#1 *2$421 Rendi6iento neto +$4#1 2$2#1 C!-it! de tr!7!)o neto +.### '.2## R!8n circu!nte 0$## '$##    O    R    E    B    I    A    I    R    A    T    I       S    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U 5 ( a) (b) 9iuide 6!;o 6enor Rie&,o r 6!;or Rendi6iento 6eno 6!;or    F       A       N       A       C       I    R    E    M    ©   A D IRECCIÓN FINANCIERA CAS 5! C*PAEFA &"C (A$G&S&S H&$A$C&"#) A principios de 2I5, Pedro 'arcJa, director ;inanciero de ieco, tuvo que presentar un análisis de la posición ;inanciera de la compa0Ja durante los K ltimos dos a0os con relación a sus competidores más importantes. SeKn in;ormación reciente, el e2celente in;orme de 'arcJa se ha e2traviado y por un lamentable accidente las copias de que se disponJa en el ordenador ya no e2isten. "l presidente necesita reconstruir la in;ormación y ahora 'arcJa está de via>e. LPuede usted ayudarle a realiar el análisis =nanciero reconstruyendo el in;ormeM Si está dispuesto, aquJ está la in;ormación de la compa0Ja. -&"C/ 3alance AC+&8 C##&"$+" 41 de diciembre de N Invent!rio&    O    R    E    B 04.*"#$# 02.4'#$#    I    A    I    R    A    T    I Cuent!& ! co7r!r *4.4'#$#       S    R    E    V    I    N    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F '#.5"#$# V!ore& ne,oci!7e&    U E3ectivo       A       N       A       C       I    R    E    M    A    © +otal del activo circulante PA+#&*$& $"+ 41 de diciembre de "##$# 2"#$# +."+#$# '."+#$# 4.46,6 41 de diciembre de N 41 de diciembre de Cuent!& -or -!,!r **.'##$# 4.5'#$# +.2'#$# 0.'##$# 1?.O56,6 11.156,6 Deud! ! !r,o -!o *4.'##$# *"."##$# C!-it! co6 11.46,6 0.54"$# [email protected],6 0.0*/$# [email protected],6 .15,6 menos : co&te de vent!& tilidad neta #A%$"S *edida de la competencia ? Circu!nte +$2 vece& ? Acid! *$0 vece& ? Endeud!6iento ? Rot!ci8n de invent!rio ? Cico de co7ro& @ A0o 2I1    O    R    E    B    I    A    I    R    A    T    I +'1       S    R    E    V    I    N *$2 vece&    U /# [email protected]!& ? M!r,en de 7ene(cio& &o7re vent!& *'1 ? C!-!cid!d 7&ic! de ,ener!ci8n de */1 ? Rendi6iento &o7re o& !ctivo& tot!e& **1 ? Rendi6iento &o7re e c!-it! cont!7e '#1    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    A    © D IRECCIÓN FINANCIERA SC&D$ &"C, S.A. A$G&S&S H&$A$C&"# 566 *edi a 8ariació n Comparación R!8n circu!nte +$#0 2$#5 *$#" +$2   #$25 %rue7! Acid! *$"4 *$// #$'* *$0   #$2/ Deud! ! !ctivo& #$++ #$+* B#$#0 #$+' Deud! ! -!tri6onio #$45 #$"5 B#$*# B Rot!ci8n de invent!rio *$'4 *$*5 B#$#/ *$2 B#$0* Cico de co7ro& *#'$#' 5/$2* B0$2' /# */$2* M!r,en de utiid!d &o7re vent!& 5$5/1 5$2'1 B#$+41 *'$##1 B'$+/1 *"$4"1 *2$2"1 B*$'#1 */$##1 B'$++1 5$/51 5$#21 B#$/+1 **$##1 B*$521 *4$"/1 *2$'21 B'$+01 '#$##1 B+$421 C!-!c. 7&ic! ,ener!ci8n de utiid!de& Rend. &o7re o& !ctivo& tot!e& Rend. &o7re e -!tri6onio    O    R    E    B 566O B#$#* B    I    A    I    R    A    T    I       S    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F CAS 4! A#A$'       A       N       A       C       I    R    E    M    A    © 9 +#&, S.A. (P#"SP"S+ " "H"C+&8) Aparecen a continuación alunas ci;ras claves del presupuesto de Arano y +ru>illo. Para el primer trimestre de operaciones de 5667. "nero Vent!& ! crdito Hebrero *aro /#.###€ 4#.### € /".### € 0+.### 0'.### +#.###  orn!e& ; &!!rio& +.### 0.2## +.'## Arrend!6iento *.2## *.2## *.2## '2.### # '.### Co6-r!& ! crdito De&e67o&o& de e3ectivo Co6-r! de eui-o a empresa calcula que el 16< de sus ventas a crQdito nunca se podrá cobrar. e aquellas que se cobren, el ?6< será en el mes de la venta y el saldo en el mes siuiente. as compras a crQdito se paarán en el mes siuiente a la D IRE CCI ÓN FINANCIERA ? compra. as ventas de diciembre de 566O ;ueron de B6,666 euros. Con la in;ormación anterior complete el siuiente presupuesto de e;ectivo. "nero S!do de e3ectivo inici! Hebrero *aro *##.### Reci7o& en e3ectivo Co7ro& en e3ectivo de !& vent!& ! crdito E3ectivo tot! di&-oni7e De&e67o&o& de e3ectivo Co6-r!&  orn!e& ; &!!rio& Arrend!6iento Co6-r! de eui-o De&e67o&o& tot!e&    O    R    E    B S!do de e3ectivo (n!    I    A    I    R    A    T    I SC&D$       S    R    E    V    I    N "nero S!do de e3ectivo inici! *##.### Hebrero *+".### *aro *4+.2## Reci7o& en e3ectivo    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    ©   A Co7ro& en e3ectivo de !& vent!& ! crdito E3ectivo tot! di&-oni7e 4".2## "4.2## 4#.'## *4".2## '*0.2## '++.4## 0+.### 0'.### De&e67o&o& de e3ectivo Co6-r!&  orn!e& ; &!!rio& +.### 0.2## +.'## Arrend!6iento *.2## *.2## *.2## Co6-r! de eui-o De&e67o&o& tot!e& S!do de e3ectivo (n!  '2.### '.### 0#.2## 05.### 05.4## *+".### *4+.2## '#2.### D IRECCIÓN FINANCIERA Cálculos : De !& vent!& de dicie67re: 75#.### #$*, 5#.### B E F +#.2## F 0".### ' De !& vent!& de enero: 7/#.### #$*, /#.### B E ' +otal! @6.?66 I 4.666 R O.?66 BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB De !& vent!& de enero: 0".### 7 4#.### B 4#.###  #$* De !& vent!& de 3e7rero: ' E F 0*.2## +otal! 4.666 I 41.?66 R O.?66    O    R    E    B    I BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB    A    I    R    A    T    I       S De !& vent!& de 3e7rero: 0*.2##    R    E    V    I    N 7    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A /".### B /".###  #$* De !& vent!& de 6!ro: ' E F 0/.4##       N       A       C       I    R    E    M    A    © +otal! 41.?66 I47.O66 R O6.566 D IRE CCI ÓN FINANCIERA O C AS @! 3 +"S " CAP&+A )" +#A3A) C A#&3" (A *&$&S+#AC&D$ " 3otes del Caribe actualmente presenta la siuiente situación! : Ciclo promedio de paos! ?7 dJas. : #otación de inventarios! @ veces al a0o. : #otación de las cuentas por cobrar! B veces al a0o. : esembolsos totales al a0o! ?.566.666,66 euros. : #endimiento esperado! 1O< anual. LuQ pasarJa si lorara! a) aumentar a 6 dJas el ciclo promedio de paosM b) aumentar a  la rotación del inventarioM c) aumentar a 16 la rotación de los cobrosM d) hacer los tres cambios anteriores simultáneamenteM SC&D$    O    R    E    B    I    A    I    R    A    T    I       S    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    ©   A Actualment e Cico de -!,o& 2/ [email protected]!& Cico de invent!rio& 5# [email protected]!& Cico de co7ro& +# [email protected]!& Cico de e3ectivo 4' [email protected]!& #otación del e;ectivo ";ectivo promedio ?.66 veces [email protected] "scenario A Cico de -!,o& "# [email protected]!& Cico de invent!rio& 5# [email protected]!& Cico de co7ro& +# [email protected]!& Cico de e3ectivo 4# [email protected]!& #otación del ";ectivo promedio ?,[email protected] veces 1.611.O4 U    O    R    E    B    I Ahorro de la propuesta    A    I    R    A    T    I Costo de oportunidad       S    R    E    V    I    N 57.77BU @.B11U    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F "scenario 3       A       N       A       C       I    R    E    M    ©   A Cico de -!,o& 2/ [email protected]!& Cico de invent!rio& "# [email protected]!& Cico de co7ro& +# [email protected]!& Cico de e3ectivo +' [email protected]!& #otación del e;ectivo ";ectivo promedio Ahorro de la propuesta @44.444  U Costo de oportunidad O4.O  U 7,?O veces 6.O7 U "scenario C Cico de -!,o& 2/ [email protected]!& Cico de invent!rio& 5# [email protected]!& Cico de co7ro& 0" [email protected]!& Cico de e3ectivo "/ [email protected]!& #otación del e;ectivo ";ectivo promedio Ahorro de la propuesta Costo de oportunidad ?,5B veces B75.555 U ?O.OO7 U B.755 U "scenario  Cico de -!,o& "# [email protected]!& Cico de invent!rio& "# [email protected]!& Cico de co7ro& 0" [email protected]!& Cico de e3ectivo 0" [email protected]!& #otación del e;ectivo    O    R    E    B    I ";ectivo promedio 1 6 veces ?56.666 U    A    I    R    A    T    I       S    R    E    V    I    N    U Ahorro de la propuesta ?56.666  U Costo de oportunidad [email protected]  U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    A    © CAS ?! C*PAEFA V9S (+A*AE DP+&* " A +#A$SACC&D$) a compa0Ja Voyos predice un requisito de e;ectivo de 4.666 euros durante un perJodo de un mes en el cual se espera que se debe paar constantemente en e;ectivo. "l coste de oportunidad es del 15< anual. "l coste de transacción es de ?6 euros. a) LCuál es el tama0o óptimo de la transacciónM b) LuQ cantidad de e;ectivo hay disponible por lo eneralM LCuál es el saldo promedio de e;ectivoM SC&D $ !> E G 'tD i G 72 # ,70 . ###, ' #$*' *'    O    R    E    B    I    A    I    R    A    T    I 7>       S    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    A    © E ' G 2.+44$'0 ' G '.40/$"' G 0 # #.# # # #$# * G 2 .+ 4 4 $' 0 CAS ! "*P#"SA SG#"% (PF+&CA " )"SC"$+) a empresa Suáre cuenta con la in;ormación siuiente : SG#"% Vent!& corriente& !nu!e& ! crdito '+.###.### € %[email protected] de co7ro& 0 6e&e& %!o& NetoH0#  T!&! de utiid!d e&-er!d! */1 a empresa está estudiando la posibilidad de o;recer un descuento de @W16, netoW46, y espera que el 46< de sus clientes aprovechará el descuento. "l periodo de cobro se espera que disminuya a dos meses. LSe debe llevar a cabo la polJtica de descuentoM sted, como director ;inanciero de la empresa debe preparar una ho>a de cálculo para analiar si resulta posible.    O    R    E    B    I Ahora bien, sobre la base de la ho>a de cálculo que ya preparó, supona que quiere ayudar a su amio Paquito que se encuentra en la misma situación que sted, para lo cual cuenta con la in;ormación siuiente : PA&+ Vent!& corriente& !nu!e& ! crdito 0#.###.### € %[email protected] de co7ro& ' 6e&e& %!o& NetoH+2  T!&! de utiid!d e&-er!d! *"1 Paquito está estudiando la posibilidad de o;recer un descuento de ?W1?, netoW 46, y espera que el 56< de sus clientes aprovechará el descuento. "l periodo de cobro se espera que disminuya a mes y medio. LSe debe llevar a cabo la polJtica de descuentoM    A    I    R    A    T    I       S    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    A    © SC&D$ "*P#"SA SG#"% Actual Vent!& !nu!e& ! crdito Propuesta '+.###.### '+.###.### %[email protected] de co7ro& 5#  T!&! de utiid!d e&-er!d! "# */1 De&cuento -or -ronto -!,o +1 1 ciente& ue !-rovec!n e 0#1 Rot!ci8n de o& co7ro& + %ro6edio de cuent!& -or co7r!r ".###.### " +.###.### Di&6inuci8n de &!do -ro6edio de    O    R    E    B '.###.### Utiid!d de ! -ro-ue&t! 0"#.### Co&to de de&cuento '//.### Vent!)! de ! -o@tic! de de&cuento    I    A    I    R    A    T    I 4'.### Conviene proponer el descuento       S    R    E    V    I    N "*P#"SA PA&+    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F Actual       A       N       A       C       I    R    E    M    ©   A Vent!& !nu!e& ! crdito %[email protected] de co7ro& 0#.###.### 0#.###.### "#  T!&! de utiid!d e&-er!d! 21 1 ciente& ue !-rovec!n e %ro6edio de cuent!& -or co7r!r Di&6inuci8n de &!do -ro6edio de +2 *"1 De&cuento -or -ronto -!,o Rot!ci8n de o& co7ro& Propuesta '#1 " 2.###.### / 0.42#.### *.'2#.### Utiid!d de ! -ro-ue&t! '##.### Co&to de de&cuento 0##.### Vent!)! de ! -o@tic! de de&cuento $o conviene proponer el B*##.### CAS O! *#A 9 ##F'"% (PF+&CA " *ora tiene una capacidad inmoviliada y proporciona la in;ormación siuiente: %recio de vent! unit!rio /# € Co&to v!ri!7e -or unid!d 2# € Co&to ()o -or unid!d *#€ Vent!& ! crdito !nu!e& unid!de& 0##.### %[email protected] de co7ro 6e&e& '  T!&! de utiid!d *"1 os due0os están considerando un cambio de polJtica que reducirá sus normas de crQdito. a siuiente in;ormación se aplica a la propuesta!    O    R    E    B    I 1. as ventas aumentarán en el 56<. 5. "l perJodo de cobro subirá a 4 meses. 4. as pQrdidas por deudas incobrables se espera sean del 4< de las ventas incrementales. @. Se espera que los costes de cobro aumenten en 56.666 euros. LConviene la propuestaM Analice detalladamente. SC&D$ &$H#*AC&D$ AC+A *ora y #odrJue %recio unit!rio =-e&o&> /# Co&to v!ri!7e unit!rio =-e&o&> 2# Co&to ()o unit!rio =-e&o&> *# Vent!& ! crdito !nu!e& =unid!de&> %[email protected] de co7ro& [email protected]!&> 0##.### "# Rot!ci8n =vece&> "$##  T!&! de utiid!d *"1    A    I    R    A    T    I       S    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    ©   A &$H#*AC&D$ S3#" A P#P"S+A Incre6ento de !& vent!& '#1 %[email protected] de co7ro& [email protected]!&> 5# Rot!ci8n =vece&> +$## %rdid!& -or inco7r!7e& 01 Au6ento en co&to& de co7ro& =-e&o&> de incre6ento de !& vent!& '#.### A$G&S&S " CA*3& " A PF+&CA " C#X&+ Primer paso! &ncremento de las utilidades Au6ento en unid!de& vendid!& "#.### M!r,en de contri7uci8n unit!rio =-e&o> 0# &ncremento de las utilidades (pesos)    O    R    E    B Seundo paso! &ncremento de los costos    I    A    I    R    A    T    I eudas incobrables adicionales       S Au6ento en vent!& =-e&o&>    R    E    V    I    N %orcent!)e de deud!& inco7r!7e&    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F 1.766.666       A       N       A       C       I    R    E    M eudas incobrables adicionales +./##.### 01 [email protected]@.666 Cálculo del nuevo costo unitario promedio    ©   A nidades Costo unitario Costo total Actu! 0##.### "# */.###.## Incre6ento "#.### 2# 0.###.##  Tot! 0"#.### '*.###.## $uevo costo promedio unitario (51.666.666W46.666) Actual Inver&i8n -ro6edio en cuent!& -or co7r!r 0.###.###  T!&! de utiid!d ?7,44 Propuesta &ncremento 2.'2#.### 5.5?6.666 1< Costo de 46.666 +ercer paso! +oma de decisión Incre6ento de !& utiid!de& =-e&o&> *./##.### Deud!& inco7r!7e& !dicion!e& *++.### Au6ento en co&to& de co7ro& =-e&o&> Co&to de o-ortunid!d '#.### 0"#.### 8enta>a W esventa>a neta 1.5O.666 Conviene la propuesta CAS 7! &$S+#&AS Y"S+" (A*&$&S+#AC&D$ " &$8"$+A#&S) &ndustrias Yestell está pensando en revisa r su polJtica de inventarios. Actualmente la rotación de inventarios es de 1 veces. os costes variables son el O6< de las ventas. Si los niveles de inventario se aumentan, Yestell an ti cipa qu e se orii n  arán ventas adicionales y menor incidencia de aotamiento de inventario. a tasa de utilidad esperada es del 1O<. as ventas actuales y estimadas y la rotación de inventario son las siuientes : &$S+#&AS Y"S+" 8entas    O    R    E    B    I    A    I    R    A    T    I       S    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F #otación 4##.### € *" 4/#.### € *+ /2#.### € ** 5+#.### € 4 sted, como director =nanciero de la Compa0Ja debe preparar una ho>a de cálculo  para determinar el nivel de inventarios que arantia el mayor ahorro neto.       A       N       A       C       I    R    E    M    ©   A Ahora bien, sobre la base de la ho>a de cálculo que ya preparó, supona que quiere ayudar a su amio Paco que se encuentra en la misma situación que sted, para lo cual cuenta con la in;ormación siuiente : &$S+#&AS PACS 8entas #otación /#2.5"2 € */ 5+2.2## € *2 *.*2".//# € *0 *.'+"./2# € ** Sin embaro, debe considerar que en la empresa de su amio Paco, los costes variables representan el ??< de las ventas y la tasa de utilidad esperada es del 1?<. Le puede ayudarM SC&D$    O    R    E    B &$S+#&AS Y"S+"    I    A    I    R    A    T    I       S    R    E    V    I    N 8entas    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F #otación Costo de ventas &nventari o promedi o       A       N       A       C       I    R    E    M    A    © Costo de oportunida d asociado al inventario adicional #endimient o adicional Ahorr o neto 4##.### *" +5#.### 0#."'2 4/#.### *+ 2+".### 05.### *.+'+ '+.### ''.24" /2#.### ** 252.### 2+.#5* '.2"2 '*.### */.+02 5+#.### 4 "2/.### 5+.### ".4/2 '4.### '#.'*2 Co&to& v!ri!7e& con re!ci8n ! !& 4#1  T!&! de utiid!d e&-er!d! *41 M!r,en de contri7uci8n 0#1 E 6e)or nive de invent!rio& e& e de 05.### euro& ;! ue -ro-orcion! e 6!;or !orro neto. &$S+#&AS PACS 8entas #otación Costo de ventas &nventari o promedi o Costo de oportunida d asociado #endimient o adicional al inventario adicional Ahorr o neto /#2.5"2 */ ++0.'/* '+."'4 5+2.2## *2 2'#.#'2 0+.""/ *.2#" "'.45* "*.'/2 *.*2".//# *0 "0".'/+ +/.5+2 '.*+* 52.*'* 5'.5/# *.'+"./2# ** "/2.4"/ "'.0+0 '.#*# +#.+/4 0/.+44 Co&to& v!ri!7e& con re!ci8n ! !& 221  T!&! de utiid!d e&-er!d! *21 M!r,en de contri7uci8n +21 E 6e)or nive de invent!rio& e& e de +/.5+2 euro& ;! ue -ro-orcion! e 6!;or !orro neto.    O    R    E    B    I    A    I    R    A    T    I       S    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    A    © CAS B! AA#*AS *AS+"# (PF+&CA " &$8"$+A#&S) a empresa -Alarmas *aster/ contempla un prorama de turnos de producción a ran escala para reducir los costes de iniciación. a empresa calcula que el ahorro anual será de ?6.666 euros y que el plao promedio de inventarios aumente de @? a O5 dJas. "l coste de ventas de la empresa es de 4.?66.666 euro s y el rendi mie nto espe rado de la invers ión es de l 56 <. LPodrJa recomendarse este proramaM SC&D $ A$G&S&S " A P#P"S+A Actual Invent!rio -ro6edio +04.2## € Rendi6iento e&-er!do    A    I    R    A    T    I Aorro !nu! =-e&o&> 2#.### € %rdid! de ! -ro-ue&t! 2'.2## € esventa>a neta 5.?66       S    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    A    ©  U '"'.2## € 2'.2## € Análisis costo bene;icio    I 4##.### € &ncremento '#1 %rdid! de ! -ro-ue&t!    O    R    E    B Propuesta CAS 16! "*P#"SA SA&$AS (PF+&CA " &$8"$+A#&S) a empresa Salinas piensa cambiar su polJtica de inventarios. Actualmente las ventas son de 766.666 euros y la rotación del inventario es de 15 veces al a0oZ los costes variables representan el 6< de las ventas y el coste de oportunidad de la compa0Ja es del 51<. as ventas propuestas y las rotaciones de inventario correspondientes que se proponen son: 8"$+AS #+AC&D$ /4#.### € *# 52#.### 4 *.'##.### 2 etermine el nivel de inventario que permite el mayor ahorro neto. SC&D$    O    R    E    B    I SA&$AS 8entas #otación Costo de ventas &nventari o promedi o Costo de oportunida d asociado al inventario adicional    A    I    R    A    T    I       S #endimient o adicional Ahorr o neto /##.### *' +/#.### +#.### /4#.### *# 2''.### 2'.'## '.2"' '/.### '2.+0/ 52#.### 4 24#.### /*.+'5 ".*0/ 0'.### '2./"' *.'##.### 2 4'#.### *++.### *0.*+# *##.### /"./"#    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    A    © Co&to& v!ri!7e& con re!ci8n ! !& "#1  T!&! de utiid!d e&-er!d! '*1 M!r,en de contri7uci8n +#1 E 6e)or nive de invent!rio& e& e de *++.### euro& ;! ue -ro-orcion! e 6!;or !orro neto. CAS 11! "*P#"SA +#C" (P+&*&%AC&D$ " a empresa +rucel presenta la in;ormación siuienteZ se utilian @66 unidades por mes, el coste por pedido es de 56 euros y el coste de almacenamiento por unidad es de  euros. ueo! a) LCuál es la cantidad económica de pedidoM  R √ 5[Wh b) LCuántos pedidos se necesitan por mesM c) LCon quQ ;recuencia se deben hacerM SC&D $    O    R    E    B    I    A    I    R    A    T    I       S    R    E    V    I    N    U    N    Ó    I    C    A    D    N    U    F       A       N       A       C       I    R    E    M    ©   A C!ntid!d econ86ic! de -edido 2' N<6ero de -edido& ! 6e& / Frecuenci! de o& -edido& =en [email protected]!&> + &nstrucciones para entrear el caso Re&-ond! ! !& -re,unt!& !nteriore& en e 3oro !7iit!do -!r! e c!&o -rctico. %!r! eo$ !,! cic en e 7ot8n K #esponderL ue encontr!r en e 6en&!)e de tutor ; e&cri7! &u& 6en&!)e en e !-!rt!do K *ensa>esL de ! -!nt!! ue !-!recer ! continu!ci8n. Revi&e &u 6en&!)e ;$ ! continu!ci8n$ !,! cic en K"nviar al ;oroL -!r! -u7ic!r &u !-ort!ci8n. Un! ve !;! entre,!do e c!&o$ -odr ver o& 6en&!)e& de re&to de e&tudi!nte&. No ovide co6-ro7!r dico& 6en&!)e& ; d!r un! re&-ue&t! ! !ueo& ue con&idere o-ortuno&. Recuerde ue en ! ev!u!ci8n de c!&o &e e&-er!n do& co&!& -or -!rte de e&tudi!nte: *. Incuir un! !-ort!ci8n con !& re&-ue&t!& de c!&o. '. !cer !,