Transcript
Sección 1
Del proyecto seleccionado los alumnos deberán deberá n identificar los siguientes elementos de su proyecto: . Es importante indicar que independientemente del tipo de proyecto que seleccionas, el contenido deberá cumplir con los siguientes parámetros:
a)
Hardware . Mencionar el equipo que requiere el proyecto e integrar en una tabla qué
tipo de equipos se requiere y cuáles son sus costos aproximados, como se indica en el ejemplo:
de ingeniería económica Hardware Terminal Punto de Venta Touch PC de escritorio completa con periféricos, All in One HP Pavillion TP Link Expansor de rango (Repeater Wi-Fi) Red de internet 10 Mb Servidor HP Proliant MI 30
Cantidad 2 3
Unitario $8,499 $10,399
costo $ 16,998 $31,197
1
$1,399
$1,399
1 1
$320 $10,997
$320 /mes $10,997
b) Software. Mencionar el software que requiere el proyecto e integrar en
una tabla donde se pueda observar los tipos de software y cuáles son sus costos, por ejemplo. IDE Netbeans JDK MySql 5.5 Windows 10
Gratuito Gratuito
Gratuito $2769 por licencia (3)
c) Bases de datos . Mencionar el tipo de información a la que se refiere su
actividad, si utilizará algún tipo de bases de datos, en caso contrario indicar por que no se utilizara. La base de datos que se utilizará es MySql server 5.5, en esta base de d e datos se almacenarán todos los títulos de los libros que se venden en la librería, se guardarán nombres de autores, ibsen, editoriales, e ditoriales, costos y demás concernientes a la información particular del libro y la cantidad de ejemplares.
d) Telecomunicaciones, redes e internet . Mencionar si su proyecto
implica el uso de algún tipo de red de comunicación para que considere los recursos hardware y software que utilizará, explicar porque selecciono dicha red. El Proyecto ocupa internet de 10 Mb, así mismo una red intranet no cableada, esta red no cableada refiere meramente al uso de conexiones wi-fi de cada ordenador con la finalidad de reducir costos de instalación. e) Personas. Mencione a las personas involucradas en el equipo de trabajo
para el proyecto: quienes administrarán, operarán, programarán y darán mantenimiento. Indicar que tipo de usuarios. Líder de proyecto DBMA (Data Base Manager Administrator) Líder de programación 4 programadores 2 por equipo 2 técnicos de sistemas que darán soporte y mantenimiento a la red y al hardware 1 programador que dará mantenimiento al software
Sección 2.
Con base en los elementos del proyecto informático, los alumnos definen los pasos para la toma de decisiones:
Pasos para la toma de decisiones en los proyectos informáticos
Paso 1. Se solicita que describas el problema y definas el objetivo del proyecto
y ejemplifique el tiempo aproximado en el cual se deberá poner en práctica, de acuerdo con las necesidades de la organización Se trata de solucionar los problemas que genera el actual control de inventario, muestra y venta de libros en una librería, actualmente se lleva a cabo un sistema muy obsoleto implementado hace 25 años y solamente se maneja de forma local con una sola terminal que hace las veces de punto de venta, inventario y control de ingresos. Este sistema en su momento fue muy innovador, pero dadas las circunstancias del crecimiento del negocio, se requiere de más puntos de venta
y más ordenadores que puedan hacer las veces de consulta de inventario, ingreso de nuevos títulos y control de lo vendido. El objetivo del proyecto es reemplazar totalmente el sistema actual y crecer la red con sistemas operativos más nuevos y con un sistema propio que permita el manejo de las operaciones de la librería de forma eficiente y más precisa. Paso 2. Este segundo paso se debe solicitar al alumno que integre en una tabla
la información sobre los recursos técnicos y económicos, por e jemplo:
Presupuesto
$610,000
Hardware Costo
2 TPV’s, 3 ordenadores, 1 servidor, 1 expansor TP Link, $60,591
Software
Netbeans, JDK, MySql server 5.5, Windows 10, elaboración del software $8,307 Windows, programación del software $229,102, el resto son gratuitos Lider 10,000, manejador de base de datos 10,000, líder programación 10,000, programadores 28,000 en total, técnicos 12,000 total, soporte de sw 8,000 $78,000 por mes X 4 meses $312,000
Costo Recursos Humanos Costo Procedimiento (Pasos para realizarlo)
Levantamiento de requerimientos. Diseño. Programación. Pruebas. Entrega Mantenimiento.
Tiempo de realización
4 meses
Paso 3. Evaluación técnico-económica . En este paso es importante que
indiquen si de acuerdo con el objetivo del proyecto, el presupuesto de la organización y el tiempo estimado para realizarlo, su proyecto es viable. El presupuesto asignado al proyecto es de $610,000; en este presupuesto se ajustaron los sueldos de los colaboradores del equipo de trabajo y se mantiene un margen de utilidad del desarrollo del software, no se cobra la instalación de los equipos ya que el principal objetivo es desarrollar un software Ad-Hoc y el presupuesto que presentan es un poco limitado para realizar cobros por instalación, en realidad solamente se deben montar los ordenadores en sus respectivos lugares, el cableado de internet lo proporciona el operador de cable y las redes son inalámbricas por lo que no es necesario realizar más cobros qué, aunque se debieran cobrar los armados de las computadoras, se saldría del presupuesto y la intención es conservar al cliente para futuras operaciones. La utilidad neta que arrojará la sola venta del software es bastante substancial por lo que el proyecto se cataloga como viable.
Paso 4. Si hubo ajustes de acuerdo con el paso 3, se solicitará al alumno que
integre la nueva propuesta, esto debido a que si se observa un tiempo de realización grande o que el presupuesto es inferior para lograr los objetivos. En caso de no haber ajustes no se realiza esta tabla. No hay ajustes en el paso 3
Hardware
Costo
Software
Costo
Recursos humanos
Costo
Procedimiento (pasos para realizarlo)
Tiempo de realización
Paso 5. Se solicitará al alumno que analice algunos inconvenientes o situaciones
que considera pueden afectar la implementación de su proyecto y cómo podría solucionarlos.
Se busca que el equipo sea nuevo con las características que se han mencionado en la ficha de requisitos, en caso de que el cliente prefiera equipos de renta, se tendría que buscar un proveedor que le proporcione el servicio, o en su defecto se podría adquirir el equipo y arrendárselo al cliente, aunque pudiera resultar un poco desviado del objetivo principal que es proporcionar un servicio de desarrollo de software. En lo personal no creo que sea la mejor alternativa adquirir el equipo para rentárselo al cliente, esto debido a que el giro de la empresa no es la compra venta y arrendamiento de equipo de cómputo.
Así pues, creo que la mejor alternativa es que si el cliente prefiere rentar, se le buscaría un proveedor y se ajustaría el presupuesto al resto de lo ofrecido.
Algo que sí pudiera afectar la instalación es el tipo de local en el que se requiere colocar el equipo de cómputo, porque cada una de las secciones del local debe tener su propio ordenador, pero las mesas y anaqueles de libros están distribuidos de forma que los clientes del cliente ya ubican cada una de las secciones. En la cuestión del desarrollo de software, no se tienen inconvenientes
ya que el cliente está de acuerdo con los sistemas operativos de los equipos propuesto. Como apoyo en la elaboración de tu actividad, y definir la directriz en la cual vas a trabajar, puedes dar respuesta a las siguientes preguntas en el paso uno, para con ello trabajar de forma más precisa en el desarrollo del trabajo.
Por ejemplo si el proyecto informático es “ elaboración de desarrollo de sistemas para uso específico dentro de una empresa” , éste deberá basar su
descripción en las siguientes preguntas:
¿Qué empresa lo aplicó? Se aplicará en una librería ¿Cuál fue el problema que se detectó en la empresa? El problema de la empresa surge cuando su sistema de gestión y cobro de sus libros quedó completamente obsoleto. ¿Cuál es la definición del producto que se pretende desarrollar? Sistema de inventario y cobro de librería ¿Cuáles son los beneficios que se esperan obtener ? De Un sistema más eficiente, rápido y de mayor capacidad para la gestión de inventarios, información y punto de venta de la librería.
Conclusiones Cuando llevamos a cabo un proyecto, es muy común que olvidemos presupuestar algunos elementos vitales del proyecto, es decir; es posible que hablemos de un gran proyecto y generemos todo lo que creemos y consideramos que va incluido en el presupuesto, pero de pronto resulta que se nos olvidó tomar en cuenta en el presupuesto los monitores de los ordenadores porque dábamos por hecho que al tratarse de un ordenador debe venir con todos los periféricos y resulta que por eso estaban tan baratos porque no tiene monitor, entonces entramos en el conflicto de absorber la pérdida o replantear al cliente que nos faltó cotizar los monitores. Es por ello que la importancia de levantar un proyecto del tamaño que sea, siempre tengamos una lista completa de lo que nos hace falta para una implementación y puesta en marcha de un proyecto que al final nos va a redituar o nos va a perjudicar si está mal presupuestado o mal cotizado. Algo que siempre se nos olvida en la cotización o presupuesto, es tomar en cuenta que los colaboradores cobran cada mes, aunque sean proyectos de 2, 3 o 4 meses y esto es algo que le debemos cobrar al cliente, de nada serviría tener una muy buena utilidad sobre la venta del software si al final se nos va a ir en el pago de la nómina y esto hablando de un despacho de consultoría, si en una empresa como en la que trabajamos realizamos un presupuesto mal hecho, lo más probable es que generemos pérdidas a la empresa y
como resultado final perderemos nuestros empleos. Algo que por lo regular se nos olvida en la gestión de los recursos y del dinero del presupuesto, son las instalaciones, si estas las va a realizar una compañía de comunicaciones, entonces no tendremos problemas al no incluir la instalación, pero si vamos a acondicionar una red cableada, es muy factible que no queremos hacer el tendido de manera gratuita, recordando que trabajamos por una remuneración y no por altruismo
S i la inves tig ación es de un proyecto en internet o en materiales impres os , la información debe provenir de fuentes confiables . A nexar bibliog rafía en formato A PA
En realidad el proyecto que planteo no proviene de ningún material de internet o de ningún otro impreso, pero si cabe mencionar que en la empresa en la que laboro, realizamos este tipo de proyectos muy frecuentemente y en el área en la que estoy que es la de desarrollo de software, la mayor parte del tiempo tengo que realizar presupuestos de hardware para los clientes de la empresa y la cotización del software.
UNADM. (2018). Fundamentos de Ingeniería Económica. 22-01-2018, de UNADM Sitio web: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S2_B1/DS /07/DINE/recursos/recursoscontenido/U1/U1_CONTENIDOS/Unidad_1_Fundamentos_de_ingenieria_economic a.pdf
