Estrategias De San Fernando

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I. EST STRA RAT TEG EGIA IAS S DEL DEL PLA PLAN FINA FINANC NCIE IERO RO PA PARA GEN GENE ERA RAR R VALO VALOR R A LA EMPRESA Existen cuatro estrategias financieras básicas e importantes para generar valor  a la empresa que es aumentar las utilidades brutas con los activos existentes, disminuir los gastos operativos, reducir el capital invertido, reducir el costo del capital A continuación se especificará algunas estrategias que se deben tomar en cuenta para generar valor a la empresa: I.1. Estrategias para aumentar la utilia !ruta" Se debe ebe toma tomarr en cuen uenta en aume umentar ntar ingr ingres esos os por por ventas ntas y disminuyendo costos de producción o de servicio. I.1.1. Estrategias para aumentar l#s ingres#s p#r $entas   Aumentar el nmero de productos productos vendidos !e"o !e"ora rarr los los prec precio ios s de nues nuestr tros os prod produc ucto tos s ,aco ,acord rde e al  mercado #esarr #esarroll ollar ar o modifi modificar car nuestr nuestro o plan plan de mar$e mar$etin ting g para para  incursionar en el mercado con nuevos o me"or "ores  productos%ampliar el mercado& Existe Existenci ncia a de una venta" venta"a a compet competitiv itiva a dándol dándole e un valor  valor   agregado a nuestro producto. !e"o !e"orr la aten atenci ción ón al clie client nte, e, incl incluy uyen endo do la post post vent venta, a,  me"orar la comunicación y fidelidad de los clientes. 'bservar las ventas fallidas por productos que carece la empresa I.1.%. Estrategias para isminuir l#s &#st#s e pr#u&&i'n"  (squeda de proveedores con precios más accesibles #isminuir los costos fi"os por unidad de producto. 'bten 'btener er descue descuento ntos s adicio adicional nales es por la adquis adquisici ición ón de  bienes materiales )erceri*ar rceri*ar %outsourcin %outsourcing&, g&, es decir subcontra subcontratar tar aquellos aquellos  procesos en los que la empresa no sea competitiva. 'ptimi*ar los activos para disminuir los gastos vinculados   con los mismos. I.%. Disminuir gast#s #pera&i#nales" +as acciones que se deben reali*ar para reducir los gastos operativos son desarrollar un modelo de gestión por cada una de las áreas operacionales orientado a la eficacia y eficiencia. dentificar procesos crticos en las que se puedan reducir recursos umanos optimi*ando procesos para reali*ar actividades es decir  fusionar las actividades por cada recurso umano. /econvertir los gastos fi"os en gastos variables 0tili*ar las tecnologas de información para reducir costes de materiales como papelera, impresiones ncrementar la productividad del personal mediante capacitaciones y motivación. I.(. Estrategias para reu&ir el &apital in$erti#" • ncentivar al personal para poder dar descuentos y disminuir en las cuentas por cobrar de esta manera las personas deudoras observaran la factibilidad de dico descuento y podrán pagar las • deudas y as la empresa tendrá más liquide*. /educir el nivel de existencias mediante t1cnicas de gestión de inventarios I.). Estrategias para reu&ir el &#ste el &apital" • ncrementar el apalancamiento financiero 'btener menos costos de deudas buscando tasas de intereses • más accesibles y cortas a pagar. !e"orar la estructura financiera de acuerdo a la disponibilidad de • lneas de financiamiento al 1nfasis en la reducción del riesgo de la empresa. II.  CONCL*SIONES" #el traba"o se pudo anali*ar las diferentes facetas del plan finaciero en la cual al finali*ar se dice que es factible reali*ar el negocio de produccion de algarrobina ya que por sus diferentes presentaciones y  utilidades es un buen produto para ofrecer al mercado. Segn el analisis relai*ado con las erramientas finanieras se detalla que el 2A3 es de 45674,88 y el )/ es del 49 se puede decir que es  factible llevar acabo este plan de negocio por ser mayor a 6. +as estrategias para generar valor a la empresa debe buscar eficiencias operativas y finanieras, atraves de acciones estrategicas,aumentando  ventas y me"orando la rentabilidad bruta . ;inalmente para asegurar la implementacion de estrategias finaniceras, la organi*ación debe orientarse acia una cultura implementando sistemas de informacion y control de gestión. de valor