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Foda Stakeholder}

Descripción: FODA STAKEHOLDER}

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MATRIZ FODA DE LA Nº F1 FACTORES INTERNOS F2 F3 F4 FACTORES EXTERNOS Nº OPORTUNIDADES O1 Aceptación del producto O2 Consumo diario para las personas O3 Producto fácil de vender O4 Aumento de consumo de agua O5 Disminución de productos sustitutos ( Gaseosas ) O6 Ingreso a nuevos mercados Nº A1 AMENAZAS Competidores Competidores mejor posicionados A2 Baja de las ventas A3 Problemas scales A4 Aparición de nuevos competidores A5 Aumento del costo de materia prima EMPRESA AGUA FIEL  FORTALEZAS N° Precios accesibles al consumidor D1 Cuenta con su propio e!uipo de reparto para servicio al cliente D2 Buena distribución D3 Clientes deli"ados D4 D5 D6 D7 ESTRATEGIAS FO (Estrategias ofensivas !a"i#!a"i$ F2-O3: #!uipar el e!uipo de reparto con gps para facilitar las ventas del producto F1-O4: $frecer descuentos por cantidad a los distribuidores ESTRATEGIAS FA DEFENSI%AS (Ma"i#Mini$ F1-A1% &eali"ar campa'as !ue permitan !ue el consumidor sepa los precios accesibles del producto  as aumentar las ventas F4-A2: *acer promociones como el +,- o de tapas marcadas con premios gratis  DE&ILIDADES Cambio continuo de personal .alta de publicidad Ausencia de controles de calidad .alta de mantenimiento a las má!uinas Pocas má!uinas automoti"adas .alta de organi"ación /o cuenta con un standar jo de medición para el llenado ESTRATEGIAS DO LAS ESTRATEGIAS ADAPTATI%AS (Mini#Ma"i$   D2-O4% &eali"ar campa'as publicitarias   D3-O1: Implemetar sistemas de gestión de calidad  medio ambiente como la I0$ 122-  la I0$ -322-   D4-O6: Invertir en el matenimiento  en nuevas má!uinas ESTRATEGIAS DA LAS ESTRATEGIAS DE SUPER%I%EN'IA (Mini#Mini$ D2-A4: Incrementar la campa'a publicitaria4 a n de pocisionarse en la mente del consumidor  se cree un alto grado de delidad con el producto   D6-A3% &eorgani"ación de la planta de acuerdo a las normas establecidas5   D1-A2: Invertir en las capacitaciones del personal CARGO INT/EXT CONOC. POSICION GERENTE In!"n# A$# P%"&'%"&# OPERARIOS In!"n# (%)# P%"&'%"&# CLIENTES E*!"n# (%)# N&n+,n# COMUNIDAD E*!"n# (%)# N&n+,n# SUPERISOR !*!"n# %$# %"&'%"&# INTERES ENTAAS Beneficios DESENTAAS Permisos para faltar  Rem!neraciones y se(!ridad en el Despidos y desempleo tra"a$o Indemnizaciones y recompensas ALIANZA #mpleado PODER 0upervisor %$% !"ilaciones Com!nicaci#n con los tra"a$adores Beneficios Permisos para faltar  Clientes Rem!neraciones y se(!ridad en el Despidos y desempleo tra"a$o Gerente Indemnizaciones y recompensas !"ilaciones 0upervisor E%!idad en el tra"a$o& Discriminación 0%)% 'Calidad 'Com!nicaci#n con los clientes 6&eclamaciones de los clientes #mpleado 0%)% 'Se(!ridad en los prod!ctos Clientes 'Se(!ridad en las operaciones 6Denuncias por ')eneraci#n de oport!nidades de incumplimiento de empleo '*aloraci#n medioam"iental en los proyectos 0%)% normas5 #mpleado 'Calidad de prod!ctos 'C!mplimiento de procesos estandarizados& #mpleados 6Amonestaciones5 Gerente %$% LIDERAZGO C#n"#$%" &n,&#%!n! $% "#',&n '! $% !"!%  %"% %&%!" $% '!%n'% '! 0#!$$#n! '! %+,%. E%" %%&%'# %"% "!%$&8%" , %&9&'%'! 0%)# ,n !n'%" '%'# %"% !$ $$!n%'#  %0&;n !$ #"% '! $%9%"  %<#""%". E#+!" n,!"# "#',# '! !n"! #'% $% &!n'% %"% %&%!" , n!+#&#. T!n'"n $% %%&'%' '! %$&=%" % $% !"!% #n ">&% '! %n!"% #n",&9%  #&&9%. T!n'" $% %%&'%' '! %n!n!" ,n #n"#$ !%n'%"&8%'# '! $# "!?,!"&&!n# ?,! #'# ,n# '! 9!n% '!0! !n!"