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Foro Temtico 3

Descripción: Normatividad de los contratos de trabajo C.S.T La inducción, Capacitación y Evaluación de desempeño de un puesto de trabajo en las organizaciones. Las causales de terminación y liquidación del ...

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Según el código sustantivo del trabajo " Contrato de trabajo es aquel por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio personal a otra otra person persona, a, natur natural al o juríd jurídica ica,, bajo bajo la conti continu nuad ada a depen dependen denci cia a o subordinación de la segunda y mediante remuneración." Después de la relación contractual, la inducción y la capacitación deben marcar el inicio de una relación eitosa tanto en el !mbito trabajador empleador como en el !mbito de la productividad y competitividad. n la inducción se da una in#ormación y eplicación amplia sobre la $istoria de la organi%ación, sus objetivos, $orarios, días de pago, etc. tien tiene e como como prop propós ósit ito o #aci #acili lita tarr el ajus ajuste te del del nuev nuevo o empl emplea eado do a la orga organi ni%a %aci ción ón tant tanto o #orm #ormal al como como in#o in#orm rmal alme ment nte& e& tamb tambié ién n se debe debe proporcionar in#ormación respecto a las tareas y las epectativas en el desempe'o. desempe'o. Se debe in#ormar in#ormar a los recién recién contratados contratados a cerca cerca de las norm normas as que que debe deben n sati satis# s#ac acer er para para pode poderr aspi aspira rarr a los los aume aument ntos os sal!riales. (ambién se les debe eplicar las reglas de la compa'ía y del departamento especí)co al que $an sido asignados. *or otro otro lado, lado, la capaci capacitac tación ión tiene tiene como como objet objetivo ivos s prepa preparar rar a las las personas para la reali%ación inmediata de diversas tareas del puesto. +rinda +rindarr opor oportun tunida idades des para para el desar desarro rollo llo perso persona nall y contin continuo uo de la pers person ona a y no sólo sólo en su pues puesto to actu actual al.. Camb Cambia iarr la acti actitu tud d de las las personas para crear un clima m!s satis#actorio y aumenta la motivación. a eval evalua uaci ción ón de dese desemp mpe' e'o o ayuda yuda y per permite mite dar dar a cono conoce cerr al empleador empleador cuales son las cualidades cualidades y debilidades debilidades de sus trabajadores, trabajadores, conocer en qué ambiente laboral se est!n desenvolviendo y si este es óptimo para el continuo desarrollo de sus actividades, al igual que es importante para conocer el grado de satis#acción del trabajador y el momento justo para implementar incentivos. Cuando se termina la relación laboral entre un trabajador y una empresa u organi%ación, el empleado recibe la liquidación, que se puede de)nir como como un c!lcu c!lculo lo y pago pago )nal )nal de las las prest prestaci acion ones es social sociales es y dem!s dem!s derec$os y deducciones necesarias. -. Cesan Cesantía tías s e inter interese eses s . *rima *rimas s de servic servicio ios s /. 0acac acacio ione nes s Según lo establecido por el artículo 1- del Código Sustantivo del (rabajo, subrogado por la ey 23 de -443 el artículo 2 dispone que el contrato de trabajo se puede terminar por 4 causas5 A. *or muerte del trabajador B. *or mutuo consentimiento C. *or epiración del pla%o )jo pactado D. *or terminación de la obra o labor contratada E. *or liquidación o clausura de)nitiva de la empresa o establecimiento F. *or suspensión de actividades por parte del empleador durante m!s de -3 días G. *or sentencia ejecutoriada H. *or decisión unilateral en los casos de los artículos 6 del Decreto ey /2- e -421 y 1 de esta ley. I. *or no regresar el trabajador su empleo, al desaparecer las causas de la suspensión del contrato.