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Inductores Del Costo

Descripción: inductores del costo direntes fuentes

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Inductores del Costo Son los factores que influyen de forma significativa en la ejecución de una actividad, dando a conocer las causas por las que los costos se producen. Es un factor utilizado para medir como se incurre en un costo, permitiendo la incorporación de los costos de las actividades al costo de los productos. La vinculación entre actividades y objetos de costos, como los productos servicios y clientes, se consigue utilizando inductores de costos de las actividades. Un inductor de costos de una actividad es una medida cuantitativa del resultado de una actividad. Se pueden elegir entre tres tipos diferentes de inductores de costos de las actividades: e transacción, de duración y de intensidad. • Los inductores de transacción cuentan las frecuencias con que se realiza una actividad. Se utilizan cuando todos los resultados requieren esencialmente las mismas demandas de la actividad. • Los inductores de duración representan la cantidad detiempo de tiempo necesaria  necesaria para revisar una actividad. • Los inductores de intensidad !acen un cargo directo de los recursos utilizados cada vez que se realiza una actividad. Requisitos para la selección de los inductores. • "#ciles de observar. • "#ciles de medir. • $epresentativos de las funciones !abituales que realiza el departamento o #rea. • %ue sean constantes en un lapso de tiempo espec&fico. Costo Total: 'or definición, los costos totales incurridos en la operación de una empresa durante un periodo dado, se cuantifican sumando sus costos fijos y variables, e(pres#ndose esta relación seg)n se indica a continuación: costos totales * costos fijos + costos variables Costo Unitario: Si los costos totales de la empresa son igual a ostos "ijos m#s -ariables, no es dif&cil suponer que el costo total unitario es igual a la suma del costo fijo unitario m#s el costo variable unitario. costo total unitario * costo fijo unitario + costo variable unitario Estimar el costo total unitario es muy importante, porque consiste en la cotización que se suele !acer para establecer el precio de venta del art&culo que se produce. eneralmente se estiman antes de que se realice la producción y entrega de productos. 'or eso se les conoce como costos est#ndar. Los costos totales unitarios o est#ndar son los que deben efectuarse en condiciones normales de fabricación del producto. /ienen una importancia destacada en el proceso deplaneación de la producción y en el proceso de control, ya que implican una conducta normativa y, se0alan cu#l debe ser el esfuerzo empleado para lograr lo que debiera ser como propósitos de producción de la empresa. Los costos unitarios totales depender#n de: • El costo de las materias primas. • El rendimiento de las materias primas. • El costo de los salarios. • La eficiencia de la mano de obra. • Los beneficios de la especialización productiva. • El presupuesto de gastos. La estimación del costo unitario permite al empresario elaborar presupuestos de operación de la empresa, as& como establecer el programa tentativo de producción.  onocer el costo total unitario me permite elaborar mi pol&tica de precios, sin arriesgarme a tener p1rdidas.  2 nos indica lo que cuesta producir un art&culo en nuestra empresa. Utilidad o Pérdida Bruta: Se determina restando las -entas 3etas, los ostos de -entas. uando el costo de lo vendido sea mayor que el valor de las ventas netas, el resultado ser# la perdida en ventas o perdida bruta. El trabajo se !a estructurado en tres cap&tulos. El primero se refiere al tratamiento autoral y bibliogr#fico de la ontabilidad de estión y de ostos !asta llegar al costeo por actividades. En el segundo cap&tulo se realiza una caracterización de la producción, sus antecedentes yevolución4 asimismo se describe la unidad objeto de estudio y se diagnostica la situación del registro de los costos en 1sta. En el tercer cap&tulo se proponen los procedimientos metodológicos para el an#lisis integral de los costos y se valida el mismo. Identificación de actividades En el proceso de identificación dentro del modelo 56 se debe en primer lugar ubicar las actividades de forma adecuada en los procesos productivos que agregan valor, para que en el momento que se inicien operaciones, la organización tenga la capacidad de responder con eficiencia y eficacia a las e(igencias que el mercado le imponga. espu1s que se !ayan especificado las actividades en la empresa y se agrupen en los procesos adecuados, es necesario establecer las unidades de trabajo, los transmisores de costos y la relación de transformación de los factores para medir con ello la productividad de los inputs y para transmitir racionalmente el costo de los inputs sobre el costo de los outputs. Un estudio de la secuencia de actividades y procesos, unido a sus costos asociados, podr# ofrecer a las directivas de la organización una visión de los puntos cr&ticos de la cadena de valor, as& como la información relativa para realizar una mejora continua que puede aplicarse en el proceso creador de valor.  5l conocer los factores causales que accionan las actividades, es f#cil aplicar los inductores de eficiencia 7'erfomance drivers8 que son aquellos factores que influyen decisivamente en el perfeccionamiento de alg)n atributo de eficiencia de la actividad cuyo afinamiento contribuir# a completar la armon&a de la combinación productiva. Estos inductores suelen enfocarse !acia la mejora de la calidad o caracter&sticas de los procesos y productos, a conseguir reducir los plazos, a mejorar el camino cr&tico de las actividades centrales y a reducir costos. 'or )ltimo es necesario establecer un sistema de indicadores de control que muestren continuamente cómo va el funcionamiento de las actividades y procesos y el progreso de los inductores de eficiencia. Este control consiste en la comparación del estado real de la acción frente al objetivo propuesto, estableciendo los correctores adecuados para llevarlos a la cadena de valor propuesta. 9tros de los aportes importantes del 56, es que !ace referencia a la medición de las actividades. Estas actividades se miden a trav1s de los llamados inductores de costos 7cost drivers, del ingl1s8 que en definitiva son los causantes de los costos o los factores de variabilidad de los costos. Los inductores de costos no est#n tan relacionados con el volumen, sino que en ocasiones, puede ser m#s interesante analizar el comportamiento de la actividad y de los costos que recaen sobre ella, en función de indicadores no relacionados con el volumen, como por ejemplo en función del n)mero de veces que se debe realizar una actividad. Los inductores de costos se clasifican en dos tipos: Los inductores de costos de primer nivel, aquellos que se utilizan para distribuir los elementos de gastos al conjunto de actividades, y los inductores de costos de segundo nivel que son las bases de reparto a trav1s de las cuales se distribuye el costo de las actividades entre los productos.