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LISTADO DE REQUERIMIENTOS Factores necesarios, importantes y deseables al formular un proyecto.
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Requerimiento: Qué es? •
Es convertir un problema complicado en uno simple decidiendo en qué se quiere enfatizar y qué se puede obviar.
Requerimiento: Qué es? •
Es convertir un problema complicado en uno simple decidiendo en qué se quiere enfatizar y qué se puede obviar.
Requerimiento: Qué es? PROBLEMA Condiciones necesarias Condiciones importantes Condiciones deseables
Requerimientos: Para qué? •
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Es una guía, un conjunto de recomendaciones para actuar Permite identificar las condiciones que debería cumplir la solución buscada Convierte la definición del problema en objetivos medibles y verificables Propicia el descubrimiento de analogías
Requerimientos: Cómo? Existen requerimientos de dos tipos: 1. Cuantitativos 2. Cualitativos Los datos se establecen con base en la definición del problema.
La caja mágica del Diseño Problema
Proceso creativo
Conceptos
Solución
Metodología básica de Diseño PROBLEMA PROCESO CREATIVO VERIFICACIÓN PROTOTIPO
• Definición del problema • Sub-problemas • Recopilación de datos • Análisis de datos
• Materiales • Tecnología • Experimentación • Modelos
• Pruebas • Ajustes
• Fabricación de modelo a escala • Uso de materiales finales • Uso de procesos de fabricación reales • Estimación de costos
TIPOS DE REQUERIMIENTOS “El requerimiento no describe la solución sino que da las pautas para empezar y evaluar los resultados.”
REQUERIMIENTOS DE USO •
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Practicidad: funcionalidad, relación productousuario Conveniencia: comportamiento productousuario Seguridad: ausencia de riesgos Mantenimiento: cuidados Reparación: refacciones compatibles
REQUERIMIENTOS DE USO •
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Manipulación: relación producto-usuario: biomecánica Antropometría: relación dimensional Ergonomía: adecuación producto-usuario: ruido, temperatura, iluminación, fatiga, peso, vibración Percepción: captación del producto o sus componentes Transporte: cambio de ubicación de un producto
REQUERIMIENTOS DE FUNCIÓN •
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Mecanismos: los principios que darán funcionalidad Confiabilidad: la confianza en el funcionamiento Versatilidad: que el producto o componentes puedan desempeñar distintas funciones Resistencia: los esfuerzos a soportar por el producto: compresión, tensión o choque Acabado: las técnicas para dar apariencia final
REQUERIMIENTOS ESTRUCTURALES •
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Número de componentes: la cantidad de elementos Carcasa: el medio de protección de los mecanismos Unión: sistema de integración entre componentes Centro de gravedad: la estabilidad funcional Estructurabilidad: funcionalidad de los distintos componentes
REQUERIMIENTOS TÉCNICOPRODUCTIVOS •
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Bienes de capital: útiles, herramientas, máquinas y autómatas para a producción Mano de obra: el tipo de trabajo humano que exige la producción Modo de producción: organización del trabajo requerida: artesanal, manufacturada o industrial Normalización: medidas comerciales de las materias primas y elementos semi-transformados Estandarización: la modulación y simplificación de partes para ampliar su versatilidad Prefabricación: inclusión de elementos semi-transformados Lay out: la organización de los bienes de capital dentro de la empresa Línea de producción: la secuencia de procesos de transformación
REQUERIMIENTOS TÉCNICOPRODUCTIVOS •
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Materias primas: las características y especificaciones de los materiales Tolerancias: los limites máximo y mínimo de la capacidad de los equipos y materias primas Control de calidad: las pruebas de producción aplicadas para comprobar la funcionalidad Proceso productivo: la manera de llevar a cabo la fabricación Estiba: la manera de almacenar o estibar el producto terminado Embalaje: material que protege la mercancía durante su manejo, almacenaje y transporte Embalar: serie de procedimientos necesarios para hacer bultos o paquetes Costo producción: suma de los costos de mano de obra directa, material directo, gastos de fábrica y generales así como la utilidad respectiva
REQUERIMIENTOS DE MERCADO •
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Demanda: la cantidad solicitada del producto Oferta: la cantidad de ejemplares producidos para la venta Precio: la fijación del valor del producto ante los consumidores Ganancia: la diferencia entre el precio de un producto y sus gastos de producción y distribución Medios , canales y centros de distribución: el sistema, conductos y lugares de transporte y entrega usados durante el reparto de los productos
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REQUERIMIENTOS DE MERCADO Empaque: el medio por el cual se protege, dosifica, conserva y presenta el producto al consumidor Propaganda: medios para dar a conocer los beneficios que promete el producto Preferencia: la inclinación manifestada hacia ciertos productos por su funcionalidad o valor de uso Ciclo de vida: la duración que se da a un producto en el mercado Competencia: la preferencia que el público presenta en función de productos similares
REQUERIMIENTOS FORMALES •
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Estilo: apariencia que manifiesta el producto por el tratamiento que se ha dado a sus caracteres formales Unidad: simplicidad en la forma, relación entre las partes componentes (proporción), repetición de los elementos. Interés: uso de los elementos formales para atraer y mantener la atención visual (énfasis, contraste y ritmo) Equilibrio: estabilidad visual que por el manejo de elementos formales proporciona el producto diseñado Superficie: percepción de un producto por la imagen de su carcasa o cubierta (color y textura)
REQUERIMIENTOS DE IDENTIFICACIÓN •
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Impresión: manera en que se plasma la representación bidimensional o tridimensional en el producto Ubicación: la posición que tendrá la representación en el producto
REQUERIMIENTOS LEGALES •
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Patente: la certificación jurídica que otorga el estado a los inventores Norma: los caracteres que por disposición oficial deben cumplir determinados productos
PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS
NECESARIOS: El
objeto debe… (mejorar, permitir, facilitar, tener…)
Es
necesario que…
Debe
tenerse en cuenta… (factores
inevitables) El
objeto no debe… (tener, causar, exceder…)
PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS
IMPORTANTES: El
objeto debería… (tener, ser, permitir…) Debería considerarse… (factores adicionales
relacionados) El
objeto puede… (llevar, componerse, permitir…) Es importante que el objeto… (tenga, sea, permita…) Dependiendo de… (material, tamaño, usuario…) se puede… (usar, proponer, ajustar…)
PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUALITATIVOS
DESEABLES: Sería
deseable que el objeto… (tuviera, permitiera, se pudiera…) Se podría… (añadir, cambiar, colocar, disponer…) Sería interesante… Si el objeto fuera… (desarmable, portátil, multifuncional…)
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PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS Consiste en convertir esas condiciones o limitaciones que darán forma a la solución en valores que se puedan comparar y medir.
PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS EJEMPLO DE APLICACIÓN Valoración utilizando el método de objetivos ponderados: Requerimientos de diseño A. Practicidad B. Ergonomía C. Seguridad D. Percepción E. Mantenimiento F. Resistencia G. Manipulación H. Acabados I. Antropometría J. Modo de producción
PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS
ORDEN DE LOS REQUERIMIENTOS 0: si es menos importante que el requerimiento con el que confronta 1: si es más importante que el requerimiento con el que confronta Requerimiento
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
Resultado
A
--
0
1
½
0
0
1
0
1
1
4.5
B
1
--
1
1
½
½
1
½
1
1
7.5
C
0
0
--
0
0
0
½
0
½
0
1
D
½
½
1
--
½
½
½
0
1
1
5.5
E
1
0
0
½
--
½
½
0
1
1
4.5
F
0
0
1
0
½
--
0
0
1
1
3.5
G
1
0
1
0
1
1
--
0
1
1
6
H
1
½
1
½
1
1
1
--
1
1
8
I
0
0
1
0
0
0
0
0
--
1
2
J
0
0
1
0
0
0
0
0
0
--
1
Comparación sistemática de pares de requerimientos
RESULTADOS
PLANTEANDO REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS
1. Resistencia 5. Practicidad 9.Mantenimiento
2. Seguridad 3. Percepción 6.Antropometría 7.Ergonomía 10.Modo de producción
4. Manipulación 8.Acabados
PONDERACIÓN RELATIVA Resistencia 18% Percepción14% Practicidad10%
Antropometría10% Acabados5% Modo de producción 2%
Seguridad17% Manipulación13%
Ergonomía8% Mantenimiento2%
