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Evaluación de Proyectos – FI UBA: Desarrollo y Evaluación de las Inversiones – Ejercicios Prácticos Ing. Jorge Amalric 1) Calcular la tasa de rendimiento interno del siguiente proyecto Inversión: 3.000 Ingreso neto de caja después de impuestos Año 1 1800 Año 2 1200 Año 3 1500 2) Una inversión de $10.000 puede hacerse en un proyecto que genera un ingreso anual de $ 5.310 en 5 años con un valor de recupero de $ 2.000. Los desembolsos anuales serán de $ 3.000 al año en concepto de operación y ma

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  FI UBA - Evaluación de Proyectos   Página 1   Desarrollo y Evaluación de las Inversione s - EJERCICIOS   Evaluación de Proyectos – FI UBA: Desarrollo y Evaluación de las Inversiones – Ejercicios Prácticos Ing. Jorge Amalric 1) Calcular la tasa de rendimiento interno del siguiente proyectoInversión: 3.000Ingreso neto de caja después de impuestos Año 1 1800Año 2 1200Año 3 15002) Una inversión de $10.000 puede hacerse en un proyecto que genera un ingreso anual de $ 5.310 en5 años con un valor de recupero de $ 2.000.Los desembolsos anuales serán de $ 3.000 al año en concepto de operación y mantenimiento.La compañía aceptará cualquier proyecto en el que se obtenga más del 10 % antes de impuestos.Indique si la inversión es conveniente.3) Un fábrica de joyas está analizando la posibilidad de instalar un sistema de recuperación de partículasfinas de oro y platino que son producto de los desbastes de las diferentes operaciones de producción.Se estima que la pérdida anual por ese concepto es de $ 5.000 , previéndose que esa cantidadcrecerá en $ 500 por año para los próximos 10 años. El sistema de permitirá recuperar las 2/3 partesdel material.El costo de la instalación es de $ 14.000. Los costos operativos se estiman en $ 1.000 por año, los demantenimiento en $ 180 por año, y los costos de seguros e impuestos se estiman en un 2% del valorde la inversión. La vida útil es de 10 años.Si el promedio de ganancias de la compañía es del 15 %, indique si debería efectuarse la inversión4) Una empresa está evaluando la factibilidad de un proyecto en equipos por $ 240.000. Las existenciasde materias primas necesarias son de 5 meses de consumo. La nueva inversión incrementará lasventas en 1000 ton/año durante los dos años de vida útil.Los costos unitarios son de 240 $/tonCostos de materias primas: 120 $/tonPrecio de venta: 480 $/tonValor de rezago del equipo: $ 120.000Tasa de IG: 40%Crédito de los proveedores de MP: 60 días. El resto de lod proveedores vende al contadoLa tasa de aceptación es del 20% anualSe mantendrá un stock de PT de 45 días.5) Las instalaciones en una fábrica generan efluentes importantes. Se piensa instalar un equipo detratamiento cuyo valor es de $ 600.000Deben adquirirse repuestos por $ 45.000Costo de tratamiento: 120.000 $/añoLos efluentes tratados se pueden vender a 900.000 $/añoValor residual de la planta: $ 60.000Materias primas: 75.000 $/año (independientes del costo de tratamiento)  FI UBA - Evaluación de Proyectos   Página 2   Desarrollo y Evaluación de las Inversione s - EJERCICIOS   Existencias de materias primas: 3 meses. Se pagan al contadoVida útil: 5 añosTasa de IG: 40%Calcular la TirCalcular el VAN6) Dados los siguientes dos proyectos A y B determinar cual es el más conveniente de realizar desde elpunto de vista de la Tir y el VANProyecto AInversión: $ 10.000Ingresos Año 1 : 2.000 Año 2: 12.000Proyecto BInversión: $ 10.000Ingresos Año 1 : 10.000 Año 2: 3.125