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Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

¿Cuáles de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la
administración estratégica:

formulación de políticas, asignación de recursos y logro de objetivos.

formulación, implementación y evaluación de estrategias.

¡Correcto!
evaluación de la estrategia, medición del desempeño y revisión de factores
externos.

ninguna de las anteriores son válidas.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Hogan comenta que el liderazgo es:

influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos
organizacionales

La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

¡Correcto! la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño.

el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna dirección a
través de medios no coercitivos.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se
planea estratégicamente debido a que:
Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que
se repiten.

¡Correcto!
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión
posterior.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la
inteligencia.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

La planeación estratégica es un medio:

¡Correcto! Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

Para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las
estrategias

De aplicación de la planeación estratégica.

de orientación para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas y
negocios

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no
se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:
Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.

¡Correcto! Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son
más valiosas para la administración aquellas que:

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

¡Correcto! Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como:

el conjunto de valores, Modelos de presunciones básicas, principios y normas

el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones básica e inventadas
y políticas empresariales

modelo de presunciones básicas, principios, normas y políticas empresariales

¡Correcto! el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida
Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar en
el corto, mediano y largo plazo:

a y b son ciertas.

medición y evaluación de resultados.

¡Correcto! objetivos y metas

políticas y asignación de recursos.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

El elemento motor de la innovación es:

¡Correcto! Las ideas

Las ventajas competitivas

La productividad e imaginación

Los valores corporativos

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

La prospectiva busca:

¡Correcto! construir el futuro a partir de la realidad.

planear solo sobre el presente.

construir el presente con base en los objetivos.

la toma de decisiones única y exclusivamente para el presente.
Calificación de la evaluación: 75 de 75