Transcript
productividad consiste en hacer las cosas correctas para obtener determinados objetivos.
1 y 2 son correctas.
1 y 3 son correctas. ¡Correcto!
Ninguna es correcta.
2 y 3 son correctas.
Pregunta 5 0 / 7.5 ptos. BUSK SEGUROS es una empresa que vende productos de seguros a nivel nacional. Actualmente se encuentra diseñando un plan de marketing que le permita alcanzar los objetivos y la visión del plan estratégico de la empresa y deciden llegar al consumidor objetivo por medio de la televisión, para lo cual estiman paso a paso el desarrollo de la campaña, mensaje apropiado, canal de difusión y el seguimiento de clientes potenciales que puedan responder a la campaña. De acuerdo a lo anterior y teniendo en cuenta aspectos relevantes sobre los niveles de planeación dentro de una organización ¿Qué tipo de Planeación realiza para este caso BUSK SEGUROS?. Respondido
D. Planeación Estrategica
D. Planeación Operativa
D. Planeación Marketing Respuesta correcta
D. Planeación Táctica
Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos. La administración está definida como el proceso de obtener, coordinar y aprovechar los recursos y las personas, para lograr los objetivos de una organización con eficacia y eficiencia. Un administrador obtiene resultados a través de un equipo de trabajo conformado por personas de la organización. Es el responsable de implementar los procesos necesarios para alcanzar los objetivos de la organización, el administrador de una organización realiza ciertas funciones que son fundamentales para que la lograr los objetivos. Teniendo en cuenta el contexto anterior, seleccione las funciones básicas que un administrador debe desempeñar para lograr los objetivos de la organización:
Dirección, trabajo en equipo, organización, liderar
Liderar, trabajo en equipo, resolución de problemas, administrar.
Administrar, Controlar, Resolución de problemas, Planeación. ¡Correcto!
Planeación, Organización, Dirección, Control.
Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos. El principio de la ___________ consiste en la especialización de las tareas y de las personas para aumentar la _____________.
subordinación - productividad ¡Correcto!
división del trabajo - eficiencia
centralización - eficacia
disciplina - autoridad
Pregunta 8 0 / 7.5 ptos. Se entiende por rol o papel, el comportamiento que se espera de una persona en una situación particular, Henry Mintzberg identifico 10 roles en los cuales describe el trabajo del administrador, los agrupo en 3 categorías. Un rol del administrador es el de manejar las relaciones con los miembros de la organización (empleados, accionistas) y los demás participantes externos (clientes, proveedores, público en general). Algunos de los roles de esta categoría son: líder, enlace, representante de la empresa. Según el contexto planteado, se infiere que la categoría descrita es la de:
Roles de difusion
Roles informativos Respondido
Roles decisorios Respuesta correcta
Roles interpersonales
Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos. El administrador de la empresa de Helados Mimos, está organizando toda su planeación para cumplir con el objetivo de lograr el máximo resultado al mínimo
costos. Esta planeación le proporciona un mapa de ruta para ayudarle a cumplir con su objetivo. Según el enunciado, el administrador debe:
Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar el orden y control de todas las actividades Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar un alto volumen de ventas en cada local de la empresa ¡Correcto!
Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la efectividad de su gestión y de su objetivo Llevar un control del desempeño organizacional para asegurar la coordinación de todo el conjunto de tareas diarias
Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos. La planeación proporciona un fundamento para todas las actividades organizacionales. El éxito de la empresa depende de la habilidad del administrador para desarrollar un plan que reúna y coordine todo el conjunto de tareas que ocurren dentro de ella. La planeación es el punto de partida del proceso administrativo e incluye entender el mercado y la industria (ambiente externo) y las competencias, debilidades y capacidades de operación (ambiente interno) de la organización. De acuerdo con el contexto la planeación asegura la eficiencia la eficacia y el éxito de la organización, proporciona un marco de referencia sobre el que se puede llevar un control del desempeño organizacional. Esto se explica porque, la planeación:
Es un proceso en el que los gerentes y los líderes demuestran su capacidad para resolver problemas y convertirlos en oportunidades. ¡Correcto!
Identifica y diseña las actividades que son necesarias para obtener los objetivos o metas de una organización Es un grupo de personas que trabajan juntos en busca de un objetivo común.
Depende de La habilidad de los administradores de desarrollar un plan que reúna y coordine todo el conjunto de tareas que ocurren dentro de ella.
Calificación de la evaluación:
60 de 75
