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Semana 6 -1 - Factor Maquinaria

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FACTOR MAQUINARIA MAQUI NARIA Para la adecuada distribución y optimización de la distribución, la información sobre la maquinaria (herramientas y equipo), es fundamental para su adecuada ordenación. Los elementos de este factor incluyen:       Maquinas de producción. Equipo de proceso. Dispositivos especiales. Herramientas, moldes, patrones, etc. Maquinaria de repuesto o inactiva. Maquinaria para mantenimiento o taller de repuesto, etc. CONSIDERACIONES SOBRE EL FACTOR MATERIAL PROCESO O METODO DE PRODUCCION: Los métodos son importantes para la distribución física, ya que determinan el equipo y la maquinaria a usar, cuya disposición, a su vez debe ordenarse. Siempre se debe saber que combinación de métodos y de distribución puede cumplir mejor  con los intereses de la fabrica. Es importante estudiar a fondo los métodos y los procesos, antes de intentar el planeamiento de la distribución. CONSIDERACIONES SOBRE EL FACTOR MATERIAL CARACTERISTICAS DE LA MAQUINARIO O EQUIPO: Para saber cual debe ser su capacidad, como encajara en las condiciones ya existentes y como cambiar el que ya tenemos por el nuevo, los puntos a tener en cuenta en la selección del proceso, maquinaria y equipo son los siguientes:        Volumen o capacidad. Tecnología de producción. Cumplimiento de las especificaciones. Requerimiento de instalación. Costo de mantenimiento. Costo de operación. Disponibilidad. El punto mas importante es determinar el numero de maquinas requeridas, lo cual sirve de base para calcular el área total requerida. CONSIDERACIONES SOBRE EL FACTOR MATERIAL PORCENTAJE DE UTILIZACION DE LA MAQUINARIA: Una buena distribución deberá usar las maquinas en su completa capacidad, por ello la distribución por proceso es la mejor. En la distribución por  posición fija existe una baja eficiencia de las maquinas, ya que el operario dispone de varios equipos para realizar sus tareas (mientras emplea una, las otras están paradas). El grado de utilización de la maquina depende de la variación en las necesidades de producción y el grado de equilibrio en las operaciones. CONSIDERACIONES SOBRE EL FACTOR MATERIAL REQUERIMIENTOS RELATIVOS A LA MAQUINARIA: Espacios, forma y altura: La forma de las maquinas afecta su ordenación, espacio y su relación con otra maquina. El conocer la altura del equipo nos permitirá determinar la altura mínima del techo o de las instalaciones. Peso: El conocer el peso es importante, esto se debe a que algunos procesos requieren de pisos resistentes. Según esto se eligira el emplazamiento adecuado. CONSIDERACIONES SOBRE EL FACTOR MATERIAL REQUERIMIENTOS DEL PROCESO Determinados procesos requieren de condiciones especiales, lugares especiales o protección, puntos que deben ser revisados para asegurar el proceso. Tuberías.  Desagües.  Conductos de ventilación y escape.  Conexiones.  Elementos de apoyo y soporte.  Protección o aislamiento.   Acondicionamiento.  Movilidad.  DETERMINACION DEL NUMERO DE MAQUINAS Existen diversos métodos para determinar el numero de maquinas requeridas para los procesos de producción: Método A Tomando como base los tiempos de operación y tiempos disponibles. Método B Determinación de los requisitos de maquinaria suponiendo información perfecta. Método C Determinación de los requisitos de maquinaria cuando los productos requieren reprocesas. METODO A Toma como Tiempo basedelos tiempos Demanda de operación y tiempos la operación Anual por pieza por maquina disponibles. Nº Maq. (N) = Nº total de horas disponibles al año O También: Nº Maq. (N) = Requerimiento de produccion por hora para cumplir la demanda Produccion por Hora por Maquina Donde: Req. de produc. por hora = para cump. la Demanda Demanda Nº de Horas Anuales EJEMPLO  – 01 Establecer el numero de maquinas cuando se fabrica un solo producto: M.P. A B C 0.25 HM/U 0.07 HM/U 0.15 HM/U Demanda 65000 und/año Se saben que la empresa trabaja 250 días por año, con turnos de 7.5 horas  por día y tienen establecidos realizar 3 turnos por día. Entonces tenemos: 250 días/año x 7.5 h/T x 3 T/día = 5625 h/año Procedemos al calculo de las maquinas requeridas para cada proceso: Nº Maq. (A) = 0.25 HM / U 65000 U / año 5625 H / año = 2.8 M = 3 M Realizamos la misma operación para calcular las maquinas para B y C: Nº Maq. (B) = Nº Maq. (C) = 0.07 HM / U 65000 U / año = 0.808 M = 1 M 5625 H / año 0.15 HM / U 65000 U / año 5625 H / año = 1.733 M = 2 M Finalizando la operación, concluimos que necesitaremos maquinas de A, 1 maquina de B y 2 maquinas de C. 3 EJEMPLO Determine el numero de maquinas para el año 2006, si la demanda crece a razón de 3.75% anual. Los datos son los siguientes: PRODUCTO Secuencia de Procesamiento Venta del año 2002 (miles) P1 A - B  – A 45.5 P2 B - A –  B 72.8 P3 C 17.6 Considere 250 días al año y un turno por día de 7.5 horas. HORAS MAQUINA POR 10 PRODUCTOS PRODUCTO A B C P1 0.4608 0.2512 - P2 0.2115 0.3918 - P3 - - 0.356565 Lo Primero que haremos será determinar la demanda para el año 2006, considerando el crecimiento 3.75% anual de las ventas. Producto Venta año 2002 2003 2004 2005 2006 P1 45.50 47.20 48.97 50.81 52.72 P2 72.80 75.53 73.86 81.30 84.35 P3 17.60 18.26 18.94 19.65 20.39 Ahora tomando como base los tiempos de operación por producto en horas disponibles, se determinara el numero de maquinas: Para el Producto 1 :  Nº Maq. (A1) = 0.04608 h / Pz 52.720 Pz / año = 1.29 250 d / año x 7.5 h / d  Nº Maq. (B1) = 0.02512 h / Pz 52.720 Pz / año 250 d / año x 7.5 h / d  Nº Maq. (A2) = 0.04608 h / Pz 52.720 Pz / año 250 d / año x 7.5 h / d = 0.706 = 1.29 Para el Producto 2 :  Nº Maq. (B2) = 0.03918 h / Pz 84.350 Pz / año = 1.76 250 d / año x 7.5 h / d  Nº Maq. (A3) = 0.025115 h / Pz 84.350 Pz / año 250 d / año x 7.5 h / d  Nº Maq. (B3) = 0.03918 h / Pz 84.350 Pz / año 250 d / año x 7.5 h / d = 0.95 = 1.76 Para el Producto 3 :  Nº Maq. (C) = 0.03565 h / Pz 20.390 Pz / año = 0.3876 250 d / año x 7.5 h / d Ahora procederemos a calcular el numero de maquinas necesarias: Nº (A) = NA1 + NA2 + NA3 = 1.29 + 1.29 + 0.95 = 3.53 = 4 maquinas Nº (B) = NB1 + NB2 + NB3 = 0.706 + 1.76 + 1.76 = 4.226 = 5 maquinas Nº (C) = NC = 0.3876 = 1 maquina Entonces concluimos que para el año 2006 se necesitaran de 4 maquinas A, 5 maquinas B y 1 maquina C. METODO B Determinación de los requisitos de maquinaria suponiendo información perfecta. La formula general para el calculo de numero de maquinas es: N= TxP HxC Donde: N = Numero de maquinas requeridas. T = Tiempo estándar de operación por unidad. H = Horas disponibles al año por factor de corrección. P = Producción requerida (numero de unidades a producir) D = Demanda, producción buena requerida. P= C= D f = Fraccion defectuosa en la operación. 1 - f  Total de horas de funcionamiento Total de horas de funcionamiento + horas perdidas EJEMPLO Un taller de ensamblaje de motores consta de tres estaciones de trabajo, A, B y C. El esquema de la línea, con el porcentaje de defectuosos y la producción anual se muestran a continuación 8.74% 6.9% 3.0% A B C 0.25 HM/U 0.07 HM/U 0.15 HM/U M.P. Demanda 65000 und/año Además se disponen de los siguientes datos: A B C Horas maquina por pieza 0.25 0.07 0.15 Horas disponibles al año 1875 1875 1875 Factor de corrección 0.80 0.80 0.80 13 2 5 Promedio mensual de horas en mantenimiento Calcular el numero de maquinas requeridas Primero hallaremos los valores de P, H y C: A B C 71225.07 69817.40 67010.31 H (horas disponibles al año x factor de corrección) 1500 1500 1500 Horas anuales en mantenimiento (hm x 12 meses) 156 24 60 horas efectivas anuales (he) 1344 1476 1440 C (coeficiente de utilizacion) 0.896 0.984 0.960 P (Unidades anuales) Ahora calcularemos los requerimientos de maquinas: N(A) = N(B) = N(C) = 0.25 x 71225.07 1500 x 0.896 0.07 x 69817.40 1500 x 0.984 0.15 x 67010.31 1500 x 0.960 = 13.24 = 14 maq. = 3.31 = 4 maq. = 6.98 = 7 maq. Para cumplir con la producción se necesitan 14 maq. A, 4 maq. B y 7 maq. C. METODO C Este método se utiliza para determinar los requerimientos de maquinaria cuando los productos requieren reproceso, el tiempo del reproceso puede ser mas largo que el de la operación original, puesto que cada pieza que debe elaborarse de nuevo presenta sus propias exigencias particulares. Para evaluar los requerimientos de maquina para reproceso tenemos: N’ = T’ x P’ HxC Donde: N’ = Numero de maquinas para reproceso. T’ = Tiempo requerido para el trabajo. H = Horas disponibles al año por factor de corrección. P’ = Numero de articulos a reprocesar. EJEMPLO De acuerdo a la información siguiente, determine el numero de maquinas requeridas para cumplir con la producción, así como el área requerida para su instalación: Producto Secuencia Demanda / mes X1 B  – A –  C 3000 Unidades X2 A –  B  –  C 12000 unidades X3 A –  c  –  b 6000 unidades Producción estándar (unidades / hora) Maquina Operación X1 X2 X3 A Corte 30 12 15 B Doblado 6 6 6 C Remachado 12 30 10 HORAS PERDIDAS POR REPARACION Y MANTENIMIENTO Maquina A 8.5 horas cada 2 semanas Maquina B 8.5 horas cada 2 semanas Maquina C 3.5 horas cada 2 semanas Productos defetuosos de cada 1000 productos procesados: Maquina X1 X2 X3 A 60 00 30 B 35 45 55 Para la maquina C el promedio de productos defectuosos es de 3.5% para cualquier tipo de producto: Horas efectivas de trabajo 45 horas de trabajo por semana Maquina A 81.5 horas cada 2 semanas Maquina B 81.5 horas cada 2 semanas Maquina C 41.5 horas cada 2 semanas Teniendo en cuenta la demanda mensual y el porcentaje de defectuosos confeccionamos un diagrama de bloques por  producto: 6 u/h M.P. 3406.5 30 u/h 3291.3 B M.P. 186.3 12 u/h 6 u/h 12978.9 A M.P. C 6% 115.2 0% 6614.17 3105 A 3.5% 12978.9 12 u/h 3.5% 105 30 u/h 12420 B X1: 3000 und C 4.5% X2: 12000 und 3.5% 0 558.9 420 15 u/h 10 u/h 6 u/h 6427.35 A 3% 192.82 C 6210 B 3.5% 217.35 X3: 6000 und 3.5% 210  Ahora calcularemos las horas disponibles (H) y los coeficientes de utilización para cada maquina (Ca,Cb y Cc): H= 45 H Sem. C(A) = C(B) = C(B) = x 4 sem mes 81.50 81.50 + 8.50 81.50 81.50 + 8.50 41.50 41.50 + 3.50 x 12 mes año = 0.91 = 0.91 = 0.93 x 0.85 = 1836 h/año Para finalizar calcularemos el numero de maquinas requeridas por A, B, y C: 1 hora N(A) = 30 unid x 3291.3 und + 1836 horas x 0.91 1 hora N(B) = 6 unid x 3406.5 und + 1836 horas x 0.91 1 hora N(C) = 12 unid x 3105 und 1836 horas x 0.93 + 1 1 12 x 12978.9 15 x 6620.17 + 1836 x 0.91 1836 x 0.91 1 1 6 x 12978.9 + 15 x 6210 1836 x 0.91 1836 x 0.91 1 1 30 x 12420 10 x 6427.35 1836 x 0.93 + = 0.98 = 1.88 = 0.78 1836 x 0.91 Finalizando la operación, concluimos que necesitaremos 1 maquina de A, 2 maquinas de B y 1 maquina de C.