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Valeria Sepulveda Tarea 3

Tarea 3 gestión de calidad

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     Aseguramiento de la Calidad o Control de la Calidad Total .  Valeria Sepúlveda Rey Gestión de Calidad Instituto IACC 28 de Agosto del 2017    DESARROLLO   INSTRUCCIONES:   ã Describa los principales elementos del Enfoque de Aseguramiento de la Calidad o Control de la Calidad Total. La calidad total, es el factor de más importancia, en la empresa productiva. Las organizaciones depositan su confianza en lograr la calidad total, con el fin de dejar a los clientes satisfechos con los productos. Según se indica en los contenidos de la semana 3 el enfoque del CCT o  Aseguramiento de calidad, debe reunir los siguientes elementos: Definir un ciclo de planificación ; Para que este enfoque sea exitoso, se requiere tener cuidado. Esta planificación se divide en 3 pasos, la planificación, control y mejora. Un programa encaminado a que ocurran las cosas buenas, impidiendo los problemas de calidad; Para prevenir la aparición de cosas malas, que incide sobre problemas de calidad; y un programa de calidad anual para desarrollar las políticas de calidad. Formalización y estandarización de los procesos.  Además de identificar la causa raíz de los problemas, y realizar la corrección. Es necesario encontrar la solución más certera, para lograr estandarizarla, para las prácticas posteriores a nivel mundial. Para que no se cometan errores con el método que se realiza.    Prevención de Riesgos laborales, El  objetivo es mantener cero accidentes en el desarrollo de los procesos, velando por la prevención de todos los trabajadores de la empresa. Auditorias de Calidad. Se debe comprobar la eficacia de la tarea, mediante auditorias, y análisis. A la vez trabajar en conjunto con las certificaciones para optimizar el punto de partida. ã Dé ejemplos para tres de los factores claves en la implementación de este enfoque.   1- Compromiso de los trabajadores con la mejora de calidad. Debe responsabilizarse a los empleados de la calidad de conformidad en su trabajo, la primera, de que la calidad es su responsabilidad, y no del control o la inspección. Creando conciencia de que no se generen fallas o errores, por desconocimiento del personal que ejecuta la tarea. 2.- Compromiso de la Dirección:  La responsabilidad de la alta dirección es fundamental a la hora de establecer la calidad total. El liderazgo es esencial para el éxito e implica apoyar el mismo proceso de mejora, transformar la mejora de la calidad en un hábito. 3.-Analizar la Mejora continua: La mejora   no debe reflejarse en los costos, sino que debe reflejarse de manera natural, la medida de mejora debe ser de forma que se genere cultura en los trabajadores, lo cual no genera costos sino que se trabaja de    manera emocional creando conciencia en ellos, lo que llevara a la empresa a cumplir con sus objetivos y a la mejora continua.