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23/12/2015 Avaliação Finalhttp://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=1673530 1/7 Questão 1 CorretoAtingiu 6,67 de6,67Marcarquestão Questão 2 CorretoAtingiu 6,67 de6,67Marcarquestão Iniciado em quarta, 23 Dez 2015, 10:37 Estado Finalizada Concluída em quarta, 23 Dez 2015, 11:05 Tempo empregado 28 minutos 41 segundos Avaliar 92,00 de um máximo de 100,00 Comentários Parabéns!Você concluiu a Avaliação Final obtendo nota suficientepara aprovação!O seu ‘Certificado de Conclusão’ poderá ser emitido assimque se completarem 21 dias de curso, contados desde adata de sua inscrição. Sobre negociação, assinale a alternativa incorreta:Escolha uma:1. O negociador mentiroso gosta de negar o que foi dito no encontroanterior.2. É fundamental conhecer a fundo o indivíduo com quem irá negociar - jamais negocie com estranhos.3. Em uma negociação ganha-ganha você deve confundir o outronegociador com ideias ou posições irrelevantes. 4. Na negociação ganha-ganha vale desenvolver um bom repertório detáticas de informação, tempo e poder.5. É necessário formular adequadamente seus objetivos máximos e osmínimos em uma negociação.A resposta correta é: Em uma negociação ganha-ganha você deve confundir ooutro negociador com ideias ou posições irrelevantes..Considerando as características de líderes de Covey, assinale a alternativaincorreta:Escolha uma:1. Os líderes, apesar de possuírem vários amigos, têm poucosconfidentes.2. Quando os líderes se defrontam com as fraquezas dos outros, eles nãose sentem superiores.3. Os líderes cuidam da própria personalidade, seu lado físico, mental, 23/12/2015 Avaliação Finalhttp://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=1673530 2/7 Questão 3 CorretoAtingiu 6,67 de6,67Marcarquestão Questão 4 CorretoAtingiu 6,67 de6,67Marcarquestão emocional e o espiritual.4. Os líderes que estão voltados para o serviço encaram a vida como umacarreira suntuosa. 5. Os líderes têm como característica a flexibilidade, por se adaptaremfacilmente a situações futuras.A resposta correta é: Os líderes que estão voltados para o serviço encaram avida como uma carreira suntuosa..Sobre comunicação institucional, eficiência e eficácia, assinale a opção falsa:Escolha uma:1. O objetivo dos indivíduos que trabalham diretamente com acomunicação institucional é produzir aceitação, mediante a comunicaçãoexpressiva - emocional.2. Um dos componentes fundamentais da eficácia é a eficiência.3. A meta final da comunicação institucional é gerar consentimento econcordância.4. A comunicação institucional objetiva um bom funcionamentoorganizacional, uma maior motivação e satisfação do seu público interno.5. Eficácia institucional é a extensão em que todas formas de rendimentopara a organização são minimizadas. A resposta correta é: Eficácia institucional é a extensão em que todas formasde rendimento para a organização são minimizadas.. Pode-se afirmar que a principal diferença entre Gestão de Pessoas e Administraçãode Recursos Humanos é: Escolha uma:1. Gestão de Pessoas tem uma visão mecanicista dos negócios.2. A Administração de Recursos Humanos busca resultados imediatos e aGestão de Pessoas visa os resultados a longo prazo.3. A Administração de recursos Humanos possui propostas inovadoras e aGestão de Pessoas, propostas conservadoras.4. A Administração de Recursos Humanos surgiu depois do século XX.5. A Administração de Recursos Humanos tem os funcionários comorecursos e a Gestão de Pessoas os tem como parceiros. A resposta correta é: A Administração de Recursos Humanos tem osfuncionários como recursos e a Gestão de Pessoas os tem como parceiros.. 23/12/2015 Avaliação Finalhttp://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=1673530 3/7 Questão 5 CorretoAtingiu 6,67 de6,67Marcarquestão Questão 6 IncorretoAtingiu 0,00 de6,67Marcarquestão Questão 7 CorretoAtingiu 6,67 de6,67Marcarquestão Sobre organizações formal e informal, assinale a opção correta:Escolha uma:1. A organização formal são os documentos de uma empresa e aorganização informal é a estrutura.2. A organização formal é a estrutura física da empresa e a organizaçãoinformal são grupos de pessoas que possuem interesses em comum epode ser visualizada no organograma da empresa.3. A organização informal não enfatiza o relacionamento interpessoaldentro de uma organização.4. Tarefas de trabalho formalmente divididas, agrupadas e devidamentecoordenadas não é uma organização informal. 5. A organização informal é o agrupamento de atividades e recursos,visando os resultados estabelecidos anteriormente pela área Institucional.A resposta correta é: Tarefas de trabalho formalmente divididas, agrupadas edevidamente coordenadas não é uma organização informal..Sobre grupos, assinale a assertiva correta.Escolha uma:1. É irrelevante o intercâmbio estabelecido entre os integrantes do grupo.2. O dinamismo do grupo jamais pode ser modificado. 3. É necessário que o grupo tenha um objetivo em comum.4. O grupo de trabalho possui a preocupação de analisar o processo em sie suas relações interpessoais.5. O grupo de formação preocupa-se com a tarefa que lhe foi designado.A resposta correta é: É necessário que o grupo tenha um objetivo emcomum..Sobre a Teoria Motivacional de Maslow assinale a alternativa correta:Escolha uma:1. As necessidades de segurança estão relacionadas à proteção contraameaça e à busca de estabilidade. 2. As necessidades de estima são aquelas que necessitam do convívio doindivíduo com outras pessoas. São as necessidades de amor, carinho ecompreensão que cada um deseja possuir.3. É dividida em 5 necessidades, são elas: Fisiológica, de Segurança,Sociais, Motivacionais e Auto-Realização. 23/12/2015 Avaliação Finalhttp://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=1673530 4/7 Questão 8 CorretoAtingiu 6,67 de6,67Marcarquestão Questão 9 CorretoAtingiu 6,67 de6,67Marcarquestão Questão 10 CorretoAtingiu 6,67 de6,67Marcar 4. As necessidades de auto-realização são equiparadas a uma satisfaçãoplena e absoluta e localizam-se no centro da pirâmide hierárquica deMaslow.5. As necessidades sociais estão localizadas no nível mais baixo dapirâmide hierárquica e são denominadas, necessidades biológicas.A resposta correta é: As necessidades de segurança estão relacionadas àproteção contra ameaça e à busca de estabilidade..Assinale a alternativa correta. A motivação pode ser estimulada através de:Escolha uma:1. Estímulos externos, que advêm do ambiente.2. Estímulos externos, ambiente, e internos, sistema de cognição. 3. A motivação não tem relação alguma com estímulos e sim motivos quelevam o indivíduo a sentir-se impulsionado a fazer algo.4. Estímulos internos, ou seja, através do sistema de cognição.5. A motivação não decorre de estímulos e sim da cognição.A resposta correta é: Estímulos externos, ambiente, e internos, sistema decognição..Sobre chefes e líderes, assinale a opção correta:Escolha uma:1. Todo líder é um chefe e todo chefe é um líder.2. Os chefes e os líderes aceitam o status quo.3. As diferenças existentes entre chefe e líder são imperceptíveis.4. Os líderes centram-se nas pessoas e os chefes centram-se nossistemas e estruturas. 5. Somente os líderes possuem perspectivas organizacionais.A resposta correta é: Os líderes centram-se nas pessoas e os chefescentram-se nos sistemas e estruturas..Sobre eficiência, eficácia e comunicação, assinale a assertiva correta:Escolha uma:1. Duas pessoas podem ter uma conversa eficiente, mas os resultadospodem ser insatisfatórios ou até mesmo desastrosos.
