Ejemplo De Modelamiento De Procesos Con Bpmn I

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    Ing. Jorge Sucari 1    Tema  BIZAGI MODELER DISEÑO DE PROCESOS   INFORMÁTICA COMPUTACION BASICA       Ing. Jorge Sucari 2 DISEÑO DE PROCESOS  1.   PROCESOS 1.1.   Qué es un proceso. Conjuntodeactividadesmutuamenterelacionadasoqueinteractúan,lascualestransformanentradasensalidas  ISO 9001).  Ejemplo: Procesoderevisiónderequisitosdelproducto  . 1.2.   Diferencia entre Proceso y Procedimiento. Unavezestablecidoelesquemadedescripcióndelosprocesosyantesdeseguiravanzando,esimportantehacerunareflexiónsobrelasdiferenciasentreprocesosyprocedimientos.Paraello,esnecesariohacerunareferenciaobligadaalossistemasdeaseguramientodelacalidadestablecidosconformealaISO9001de2005,loscualeshanestadosoportadosporunaseriedeprocedimientosdocumentados,quehansidonecesariosdebidoalasexigenciasdelospropiosrequisitosdedichanorma.Enestecontexto,losprocedimientosdocumentadoshanservidoysirvenparaestablecerdocumentalmentelamaneradellevaracabounaactividadounconjuntodeactividades,centrándoseenlaformaenlaquesedebetrabajaroquesedebendehacerlascosasparallevaracabounadeterminadatarea.    Ing. Jorge Sucari 3 Porelcontrario,unprocesocomoyasehadescritoanteriormentetransformaentradasensalidas,loqueacentúalafinalidaddelasactividadesquecomponendichoproceso.Elprocesodebepermitirelqueseefectúeuncambiodeestadocuandoserecibeunadeterminadaentrada.Parallevaracaboestatransformación,seránecesarioejecutarunaseriedeactividades,lascuales puedenserde“procedimiento”oserdetipomecánico,químico,odeotraíndole.    Losprocesossecentran,portanto,enobtenerresultadoscomoconsecuenciadelatransformaciónqueproducenlasactividadesquelocomponen.Porello,losprocesostienenobjetivosrelacionadosconlosresultadosqueobtienen,yparaellosedebeejerceruncontrolparaquelasentradasseanlasadecuadas,lasactividadesserealicendemaneraconformeylosrecursosseempleenenelmomentoapropiadoydeformacorrecta.Resumiendoestascuestiones,ladiferenciafundamentalradicaenqueunprocedimientopermitequeserealiceunaactividadounconjuntodeactividades(ysiademásesunprocedimientodocumentadoexistiríaunsoportedocumental),mientrasqueunprocesoper-mitequeseconsigaunresultado.Noobstante,quelasactividadesquecomponenunprocesosepuedenexplicaratravésdeunprocedimientodocumentado.   1.3.   Diseño de Procesos.   BPMN 2.0  BusinessProcessModelandNotation(BPMN) esunanotacióngráficaquedescribelalógicadelospasosdeunprocesodeNegocio.Estanotaciónhasidoespecialmentediseñadaparacoordinarlasecuenciadelosprocesosylosmensajesquefluyenentrelosparticipantesdelasdiferentesactividades.    Ing. Jorge Sucari 4 BPMNproporcionaunlenguajecomúnparaquelaspartesinvolucradaspuedancomunicarlosprocesosdeformaclara,completayeficiente.DeestaformaBPMNdefinelanotaciónysemánticadeunDiagramadeProcesosdeNegocio(BusinessProcessDiagram,BPD).BPDesundiagramadiseñadopararepresentargráficamentelasecuenciadetodaslasactividadesqueocurrenduranteunproceso, basadoenlatécnicade“FlowChart”,incluye ademástodalainformaciónqueseconsideranecesariaparaelanálisis.BPDesundiagramadiseñadoparaserusadoporlosanalistas,administradores,gerentes,quienesdiseñan,controlanygestionanprocesos.DentrodeunDiagramadeProcesosdeNegocioBPDseutilizaunconjuntodeelementosgráficos,agrupadosencategorías,quepermiteelfácildesarrollodediagramassimplesydefácilcomprensión,peroqueasumanejanlacomplejidadinherentealosprocesosdenegocio. ¿Por qué es importante modelar con BPMN?     BPMNesunestándarinternacionaldemodeladodeprocesosaceptadoporlacomunidad.    BPMNesindependientedecualquiermetodologíademodeladodeprocesos.    BPMNcreaunpuenteestandarizadoparadisminuirlabrechaentrelosprocesosdenegocioylaimplementacióndeestos.    BPMNpermitemodelarlosprocesosdeunamaneraunificadayestandarizadapermitiendounentendimientoatodaslaspersonasdeunaorganización. ¿Qué es modelación de procesos? Eslacapturadeunasecuenciadeactividadesdenegocio,ydelainformacióndesoporte.Losprocesosdenegociodescribenlamaneracómounaempresaalcanzasusobjetivos.Existendiferentesnivelesdelprocesodemodelado:    Mapasdeproceso.Sondiagramasdeflujosimpledelasactividades.    Descripcionesdeproceso.Conformanunaextensióndelanterior,ymanejaninformaciónadicionalperonosuficienteparadefinircompletamenteelfuncionamientoactual.    Modelosdeproceso.Sondiagramasdeflujoextendidoconsuficienteinformaciónparaqueelprocesopuedaseranalizado,simulado,y/oejecutado. Herramienta de Diseño: BIZAGI MODELER  Ejemplo de diagrama BPM: Proceso de órdenes de compra. 