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ENSAYO SEIS SOMBREROS PARA PENSAR El autor nos plantea una forma de enfocar nuestro pensamiento. Siendo el pensamiento pensamiento la herramienta más grande del ser humano para afrontar los nue!os conceptos ideas "ue nacen en esta #poca en "ue es trascendental en el lidera$go % la eficacia. &eniendo en cuenta este planteamiento tam'i#n nos muestra c(mo el ma%or pro'lema del pensamiento es "ue se desean reali$ar demasiadas tareas al mismo tiempo inmiscu%endo inmiscu%endo la l(gica los sentimientos la misma informaci(n la creati!idad para ra$onar. )reo "ue mu% pocos son los nos detenemos a pensar o a anali$ar la forma en c(mo pensamos en como perci'imos las ideas % "ue *uicios tenemos hacia eso "ue perci'imos as+ "ue la propuesta "ue nos presenta el autor me parece mu% interesante puesto "ue hace referencia a separar sentimientos de la l(gica para lograr un pensamiento o'*eti!o. Se trata un poco de !er todo a tra!#s de filtros los som'reros en !erdad los podemos anali$ar como si fueran filtros con los "ue miramos lo "ue se anali$a en un momento dado !emos como con el som'rero 'lanco utili$amos utili$amos un filtro f iltro en el cual somos neutrales solamente nos limitamos a reci'ir la informaci(n sin atra!ernos a dar ning,n concepto al respecto s(lo se de'e recopilar la ma%or informaci(n posi'le. posi'le. )on el som'rero ro*o en cam'io de*amos "ue nuestras emociones %sentimientos afloren sin "ue e-ista la necesidad de *ustificarlos ah+ se está en toda la li'ertad de "ue las emociones como el miedo los presentimientos presentimientos comple*os sensaciones preferencias etc. tengan participaci(n. entro del som'rero negro podemos dar *uicios negati!os se/alar lo "ue creemos es incorrecto "ue está mal hecho cuales son los riesgos o peligros a "ue se e-pone. El som'rero amarillo es positi!o % constructi!o #ste si tiene en cuenta los aspectos l(gicos % prácticos pero tam'i#n nos permite !erlo desde la (ptica de los sue/os % las esperan$as tiene un o'*eti!o para "ue las cosas sucedan % 'usca las oportunidades. El som'rero !erde es el pensamiento creati!o creati!o 'usca alternati!as % !a más allá de lo conocido no se satisface fácilmente. El som'rero a$ul se nos muestra como el control es a"uel "ue a%uda a organi$ar dirige hacia donde !a el pensamiento define tareas a desarrollar este tiene como responsa'ilidad la s+ntesis la !isi(n glo'al % las conclusiones. No es dif+cil preguntarse si alguna !e$ hemos anali$ado nuestro pensamiento pensamiento posi'lemente posi'lemente no lo "ue es más pro'a'le pro'a'le es "ue siempre fi*emos nuestro pensamiento sin las (pticas "ue hemos resumido anteriormente. Si poco a poco tratamos de ponernos los filtros para tener un pensamiento más o'*eti!o es posi'le "ue nos cueste tra'a*o al principio principio pero el autor hace una relaci(n con los colores "ue no es dif+cil de recordar o de asociar % es posi'le "ue d+a a d+a se ad"uiera cada !e$ más e-periencia este tema me resulta interesante teniendo en cuenta nuestro futuro como administradores nos !a a e-igir tomar decisiones de manera permanente % con esta estrategia es posi'le "ue nuestras decisiones decisiones tengan mucho #-ito. Este tema nos lle!a no s(lo a tener #-ito en el tra'a*o tam'i#n en los demás c+rculos en "ue nos mo!emos como el familiar con nuestros !ecinos amigos % por"u# no para con nosotros mismos pues nuestra !ida esta llena de pensamientos sean cuales
sean. Esta t#cnica nos a%uda a pro%ectar nuestro pensamiento podemos dirigirlo a tra!#s de las diferentes (pticas como lo son los diferentes som'reros. &am'i#n nos a%uda para lograr "ue otros "ue en alg,n momento se encuentren en reuni(n con nosotros cam'ien su forma de !er las cosas ser+a mu% interesante si se tomara como un lengua*e 'ien conocido pues ser+a más fácil lograr los o'*eti!os. Realmente considero mu% enri"uecedora % constructi!a la lectura reali$ada tiene un o'*eti!o claro "ue es cam'iar nuestra forma de pensar. Es inno!adora pues son diferentes (pticas las "ue se/ala el autor % a pesar de parecer complicada al anali$arla a fondo es fácil de aplicar lo ,nico es "ue re"uiere de constancia para lograr mane*arla.
¿Qué es? Es una t#cnica creada por Edward De Bono una herramienta de comunicaci(n utili$ada en todo el mundo para facilitar la resoluci(n o el análisis de pro'lemas desde distintos puntos de !ista o perspecti!as. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento "ue puede incorporar el pensamiento lateral. 0a t#cnica completa se presenta en su li'ro 1Seis Som'reros para pensar1. ¿Para qué?
El autor nos propone un m#todo "ue nos permite pensar de manera más efica$. 0os seis som'reros representan seis maneras de pensar % de'en ser considerados como direcciones de pensamiento más "ue como eti"uetas para el pensamiento es decir "ue los som'reros se utili$an proacti!amente % no reacti!amente. 0os 'eneficios deri!ados del uso de esta t#cnica son tres2
3omenta el pensamiento paralelo 3omenta el pensamiento en toda su amplitud Separa el ego del desempe/o
¿Cómo?
Blanco Ro*o
Negro Amarillo
!erde
A$ul
e Bono propone seis colores de som'reros "ue representan las seis direcciones del pensamiento "ue de'emos utili$ar a la hora de enfrentarnos a un pro'lema. El m#todo es sencillo ha% seis som'reros imaginarios "ue cada uno de los participantes puede ponerse % "uitarse para indicar el tipo de pensamiento "ue está utili$ando teniendo siempre en cuenta "ue la acci(n de ponerse % "uitarse el som'rero es esencial.
)uando la t#cnica es empleada en grupo los participantes de'en utili$ar el mismo som'rero al mismo tiempo.
0os seis estilos de pensamiento representados por cada som'rero son2
Sombrero Blanco2 con este pensamiento de'emos centrarnos en los datos disponi'les. 4er la informaci(n "ue tenemos % aprender de ella. Sombrero Rojo2 con #l o'ser!amos los pro'lemas utili$ando la intuici(n los sentimientos % las emociones. El participante e-pone sus sentimientos sin tener "ue *ustificarlos. Sombrero Negro2 haciendo uso de este som'rero pondremos en marcha el pensamiento del *uicio % la cautela poniendo de manifiesto los aspectos negati!os del tema tratado. Sombrero Amarllo2 con este som'rero pensaremos positi!amente nos a%udará a !er por "u# algo !a a funcionar % por "u# ofrecerá 'eneficios. Sombrero !erde2 este es el som'rero de la creati!idad. Algunas de las t#cnicas e-istentes para desarrollar la creati!idad pueden ser utili$adas en este momento. Sombrero A"ul2 es el som'rero del control % la gesti(n del proceso del pensamiento. )on #l se resume lo "ue se ha dicho % se llega a las conclusiones1.
Esta t#cnica puede ser utili$ada indi!idualmente o en grupo % el orden de colocaci(n de los som'reros puede ser diferente al e-puesto.
