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Parcial 1 Liderazgo Y Pensamiento Estratégico

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Calificación para este intento: 70 de 100

Presentado 25 sep en 19:10
Este intento tuvo una duración de 59 minutos.

Pregunta 1
5 / 5 ptos.
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea
estratégicamente debido a que:

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la
inteligencia.
¡Correcto!

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se
repiten.

Pregunta 2
5 / 5 ptos.
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser
humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué resultado se
puede esperar y una conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión
acertada seria: Todos los estudiantes deben presentar exámenes. Algunos
maestros son estudiantes. Por tanto:

Ningún maestro tiene que presentar examen

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Todos los estudiantes son maestros

¡Correcto!
Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Pregunta 3
5 / 5 ptos.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios,
procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o
modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un
retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta
gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el
contexto anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación:

Resultados Cocrear Hibridar

Ideas Cocrear Valor

¡Correcto!

Ideas Resultados Valor

Valor Resultados Hibridar

Pregunta 4
0 / 5 ptos.
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si
realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres humanos
no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la preocupación por mejorar
nuestras condiciones de vida en muchos caso se han logrado traducir en exitosos
productos, servicios y menos evidente en procesos administrativos. Variables
como la innovación y la creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de
la empresa y son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en una
posición preferente del mercado, se refiere a:
Innovación oculta

Respuesta correcta

Ventaja competitiva

Fronteras competitivas

Respondido

Ventaja comparativa

Pregunta 5
0 / 5 ptos.
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una
capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en
abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender de la experiencia.
Además, este hombre estableció que esta capacidad permite comprender por
parte de los sujetos su entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar
que el científico famoso estaba hablando de:

La cultura empresarial.

Respuesta correcta

La inteligencia

La administración.

Respondido

El liderazgo.
Pregunta 6
5 / 5 ptos.
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la
combinación de otros ya existentes, se denomina:

Co-crear

Resolver problemas

Detectar oportunidades sociológicas

¡Correcto!

Hibridar

Pregunta 7
0 / 5 ptos.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie evolutiva de es
cuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con
el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio
entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por
medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo
desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus
seguidores. Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la
teoría o enfoque entre la siguientes:

Enfoque transformacional

Enfoques del gran hombre

Respuesta correcta

Enfoque transaccional
Respondido

Enfoque situacional o de contingencias

Pregunta 8
5 / 5 ptos.
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,
comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar. Esta
generación de ideas se reconoce como:

Co-creación

¡Correcto!

Detectar oportunidades tecnológicas

Resolver problemas

Analizar la competencia

Pregunta 9
5 / 5 ptos.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los estilos de vida
saludable, generan oportunidades de negocio para las empresas. La necesidad de
detectarlas se conoce como:

Analizar la competencia

¡Correcto!

Detectar oportunidades sociológicas
Detectar oportunidades tecnológicas

Co-crear

Pregunta 10
5 / 5 ptos.
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por
psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que:

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el
individuo.

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que
hace es expresarlo al nacer.
¡Correcto!

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso
continuo.

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o
la percepción.

Pregunta 11
5 / 5 ptos.
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de
acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca
como principal característica:
¡Correcto!

El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de
conducir, y no al revés.

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene
disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos
definidos por la organización.

Pregunta 12
5 / 5 ptos.
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se
puede presentar sin la primera, una característica importante de la percepción
consiste en que:

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.
¡Correcto!

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.

Pregunta 13
5 / 5 ptos.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función
psicológica, podemos aseverar que:

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

¡Correcto!

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje
Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad

Pregunta 14
5 / 5 ptos.
De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del
liderazgo está relacionada con:

El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a
medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar
competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse
organizacionalmente.

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de
pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el
surgimiento y afianzamiento del liderazgo.

El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de
trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los
procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.
¡Correcto!

El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra
asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades
específicas de los grupos compuestos en la relación a la época.

Pregunta 15
0 / 5 ptos.
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se
produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas.
Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma de decisiones, facultando a
los miembros de la organización a participar del proceso. Al Juzgar por la
conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de funciones,
logrando:
Respuesta correcta

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.
Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Respondido

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Pregunta 16
5 / 5 ptos.
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más
valiosas para la administración aquellas que:

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

¡Correcto!

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Pregunta 17
0 / 5 ptos.
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el mercado un
nuevo software para detectar el plagio en los textos académicos. Al principio este
software no tuvo mucho éxito, pero tiempo después con el rediseño de una buena
publicidad se comenzó a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede afirmar este
trata el concepto de:

Inteligencia Emocional
Cultura empresarial.

Respuesta correcta

Innovación en el contexto empresarial.

Respondido

Innovación incremental en la empresa

Pregunta 18
5 / 5 ptos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está
claro que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque
también no es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para
posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas
para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar
nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya
existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Cocrear

Analizar la competencia

Resolver problemas

¡Correcto!

Hibridar

Pregunta 19
0 / 5 ptos.
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto
rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido: 13% para
el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer año. Teniendo en
cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y Obsequios que:

No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido a la
insuficiencia de datos que presenta el texto.
Respuesta correcta

Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto rendimiento.
Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en los últimos tres años
demuestra el bajo rendimiento de la empresa.

Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de rentabilidad
demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
Respondido

Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad
demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma que su
producción es eficiente.

Pregunta 20
5 / 5 ptos.
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al
conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical se caracteriza
por:

La demanda del mercado es conocida y predecible

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

¡Correcto!

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.