Preview only show first 10 pages with watermark. For full document please download

Template Rencana Strategis Bisnis.docx

fhfhfsh

   EMBED


Share

Transcript

  Template Rencana Strategis Bisnis/Busniess Plan RENCANA STRATEGIS BISNIS RUMAH SAKIT … / BUSINESS PLAN RS …   Tahun 20..  –  20..   I. RINGKASAN EKSEKUTIF   II. RENCANA ORGANISASI   A. LATAR BELAKANG   1. Berisi sejarah singkat berdirinya organisasi   2. Landasan hukum berdirinya RS   3. Sejarah singkat mengenai tujuan utama BLUD terutama upaya menghadapi persaingan global   B. Visi   C. Misi   D. Tujuan   III. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS   A. Analisis Lingkungan Eksternal  1. Profil Pasar RS .. 2. Peta Persaingan 3. Anggaran Pemerintah untuk Kesehatan 4. Analisis Ketersediaan Tenaga Medis di Kabupaten/Kota/provinsi …  5. Analisis Lingkungan Internal a. Aktifitas Pelayanan bagi Segmen Pasar yang Membeli Langsung, Mendapat Subsidi dan Membelikan untuk Orang Lain  1) Pelayanan di Instalasi Rawat Jalan dan Gawat Darurat 2) Pelayanan di Instalasi Rawat Inap 3) Pelayanan di Instalasi Penunjang b. Aktivitas Pendukung    1) Budaya Organisasi 2) Struktur Organisasi 3) Sumber Daya Keuangan 4) Sumber Daya Manusia 5) Sumber Daya Informasi 6) Sumber Daya Teknologi 7) Sumber Daya Fasilitas Fisik (Bangunan dan Peralatan) 6. Analisis SWOT 1. Kekuatan 2. Kelemahan 3. Peluang 4. Ancaman 7. Asumsi-asumsi Isu Strategis/Isu Pengembangan III. RENCANA PEMASARAN   A. SASARAN, TARGET DAN STRATEGI  1. Sasaran (objective), indikator dan Target: berdasarkan proyeksi 2. Target Volume Kegiatan Tahun 20..  –  20..  i. Target Kinerja Pelayanan untuk Pasien Umum ii. Target Kinerja Pelayanan untuk Pasien Askes iii. Target Kinerja Pelayanan untuk Pasien Jamkesmas 3. Strategi: yang dilakukan untuk mencapai target dan sasaran (startegi umum) 4. Strategi Pemasaran 1.   Kebijakan Tarif Pelayanan 2.   Pengembangan Produk Baru (Program Klinik) 3.   Peningkatan Cakupan Pelayanan IV. RENCANA MANAJEMEN RS …. Tahun 20.. –  20..  1. Kondisi Manajemen dan Staf  2. Proyeksi Kebutuhan SDM 3. Proyeksi Kebutuhan Pengembangan Sub Sistem 4. Strategi Pemenuhan Kebutuhan SDM dan Sub Sistem 5. Program tahun 20..  –  20.. V. RENCANA KEUANGAN   1. Asumsi Keuangan   2. Proyeksi Pendapatan RS …….. Tahun 20..    –  20..  a. Pendapatan dari Pelayanan b. Pendapatan dari APBD/APBN c. Pendapatan dari HIBAH d. Pendapatan dari kerjasama e. Pendapatan lainnya yang sah 3. Proyeksi Biaya RS …….. Tahun 20..    –  20..  a. Biaya Langsung    Biaya Pelayanan untuk Segmen Umum    Biaya Pelayanan untuk Segmen ASKES    Biaya Pelayanan untuk Segmen JAMKESMAS b. Biaya Tidak Langsung 4. Proyeksi Laporan Arus Kas   5. Proyeksi Neraca