Preview only show first 10 pages with watermark. For full document please download

Trendy V Managementu A Dopady Do Hr Stanislav Háša.

3

   EMBED

  • Rating

  • Date

    June 2018
  • Size

    637.8KB
  • Views

    3,663
  • Categories


Share

Transcript

1 Trendy v managementu a dopady do HR Stanislav Háša2 Co se děje okolo nás? 23 34 4 Najděte si práci, kterou budete milovat Děláte práci, která Vás baví? Máte práci, ve které jste šťastní? Není čas ztrácet čas. Využíváte svých schopností naplno? Kolik času strávíte v práce nesmysly? SMYSLUPLNOST Pamatujete si ještě, jak jste chtěli měnit svět?5 Jak se mění člověk? Generace Y a Z Změna přes generace 56 Industry 4.078 Dokonale informovaný zákazník Snižující se bariéry vstupu do odvětví 89 Co nového v managementu? 910 Zdroje konkurenční výhody Inovace managementu Inovace strategie Inovace produktů a služeb Provozní excelence Konkurenční výhoda ++++ +++ ++ +11 Totální změna paradigmatu managementu12 A co role manažera? Tradiční model Supervisor Nadřízený Kontrolor Vyžadovač Odměňovač Motivátor Trenér Alternativní model Podporovatel Umožňovatel Kouč Poradce Mentor Zmocňovač Přesun moci13 Management model zdroj konkureční výhody a prosperitu X zásadní limita výkonnosti 1314 Co to znamená pro HR? 1415 HR předpoklady Ze zaměstnance spolupracovník Ze mzdy cílová odměna Od loajality vůči zaměstnavateli k loajalitě k práci Joby na míru, podle talentů a vášní Ze supervisora podporovatel Smysluplnost a potenciál – pro 9 z 10 lidí je nejdůležitějším parametrem zaměstnání jeho smysl Organizace pro lidi Možnost rozhodovat o tom, co, kdy, kde a jak dělat je pro 6 z 10 lidí důležitější než výše mzdy – ve věkové kategorii do 25 let je to dokonce 8 z 10 1516 Strategické HR priority Leadership a people management skills Rozvoj organizace a firemní kultura Talent management platforma Employee first, customer second 1617 HR procesy Recruitment Kritická fce s největší přidanou hodnotou Investice 2-3x větší než do T&D Profesionalita a odbornost Performance management Konec robustních systémů Z check-out na check-in Týdenní feedback Trénink a talent management Silné stránky a on-the-job trénink Odměňování Omezování variabilní složky intra-podnikání a Spin-off odměny E-HR Data Mining 1718 HR funkce jako FACILITÁTOR 1819 DĚKUJI ZA POZORNOST OTÁZKY? [email protected] 19